小和尚的習慣性違章

前幾天看到這樣一則笑話,看后令人深思,說的是從前有一個小和尚學剃頭,老和尚先讓他在冬瓜上進行練習。小和尚每次練習完后,就將剃刀隨手插在冬瓜上,久而久之養(yǎng)成隨手插刀的習慣。小和尚學成后,便先給老和尚剃頭,剛剃完后,他習慣性地便將剃刀隨手插在了老和尚的頭上。這個習慣性的動作卻要了老和尚的命。

  這則笑話看似荒唐可笑,然而,在我們日常的工作和生活中,有很多事故都是由于習慣性的行為造成的。我們企業(yè)都有完善的安全規(guī)章制度,為什么就不能有效地制止安全事故的發(fā)生呢?究其原因,很多安全事故的發(fā)生往往與責任不明確、措施不落實、監(jiān)督不到位和執(zhí)法不嚴有著直接的關系。很多事故,發(fā)生的直接原因是由人們自以為正確、但實際上是錯誤的習慣性行為造成的,這種行為被稱為“習慣性違章”。在很多事故中,正是一些人對安全的認識不夠,存在僥幸心理,在生產中做出一些看似細小的違章行為,最終引發(fā)了安全事故、導致了災難的發(fā)生。

  其實要避免事故的發(fā)生,就要凡事注重從“小”處著手,萬事必須突出一個“細”字,就是把公司的各項規(guī)章制度細化到每個班組、每個人;把日常的檢查細化到每個環(huán)節(jié)、每個職工的行為中;各級管理人員要深入下去,從細微處著手,盡職盡責去抓、去管、去落實。抓安全沒有什么高招可言,唯有嚴格制度、落實責任、細化管理、常抓不懈,才是解決問題的真正出路,只有人人都養(yǎng)成良好的習慣,工作做細了、做到位了,才能從根本上杜絕事故的發(fā)生。

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小和尚的習慣性違章

作者:武永正  發(fā)布時間:2018-10-09   來源:電力網

前幾天看到這樣一則笑話,看后令人深思,說的是從前有一個小和尚學剃頭,老和尚先讓他在冬瓜上進行練習。小和尚每次練習完后,就將剃刀隨手插在冬瓜上,久而久之養(yǎng)成隨手插刀的習慣。小和尚學成后,便先給老和尚剃頭,剛剃完后,他習慣性地便將剃刀隨手插在了老和尚的頭上。這個習慣性的動作卻要了老和尚的命。

  這則笑話看似荒唐可笑,然而,在我們日常的工作和生活中,有很多事故都是由于習慣性的行為造成的。我們企業(yè)都有完善的安全規(guī)章制度,為什么就不能有效地制止安全事故的發(fā)生呢?究其原因,很多安全事故的發(fā)生往往與責任不明確、措施不落實、監(jiān)督不到位和執(zhí)法不嚴有著直接的關系。很多事故,發(fā)生的直接原因是由人們自以為正確、但實際上是錯誤的習慣性行為造成的,這種行為被稱為“習慣性違章”。在很多事故中,正是一些人對安全的認識不夠,存在僥幸心理,在生產中做出一些看似細小的違章行為,最終引發(fā)了安全事故、導致了災難的發(fā)生。

  其實要避免事故的發(fā)生,就要凡事注重從“小”處著手,萬事必須突出一個“細”字,就是把公司的各項規(guī)章制度細化到每個班組、每個人;把日常的檢查細化到每個環(huán)節(jié)、每個職工的行為中;各級管理人員要深入下去,從細微處著手,盡職盡責去抓、去管、去落實。抓安全沒有什么高招可言,唯有嚴格制度、落實責任、細化管理、常抓不懈,才是解決問題的真正出路,只有人人都養(yǎng)成良好的習慣,工作做細了、做到位了,才能從根本上杜絕事故的發(fā)生。

      關鍵詞:區(qū)塊鏈, 塔山發(fā)電


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