進(jìn)入四季度以來(lái)，臨清熱電公司以文明生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手，進(jìn)一步提升檢修人員設(shè)備管理水平，全力保障機(jī)組電力、熱力穩(wěn)定供應(yīng)，為年度任務(wù)攻堅(jiān)提供助力。
該公司此次文明生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽將設(shè)備維護(hù)部汽機(jī)、鍋爐、電氣、綜合、熱控、繼保專(zhuān)業(yè)納入到競(jìng)賽中，為確保此次勞動(dòng)競(jìng)賽取得實(shí)效，以提高設(shè)備健康水平為著力點(diǎn)，結(jié)合設(shè)備管理中的經(jīng)驗(yàn)，制定了詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品定置擺放、人員行為管控和供暖、輸水管道跑冒滴漏處理等；牽頭專(zhuān)業(yè)對(duì)綜合得分情況進(jìn)行排名，設(shè)備管理做到“責(zé)、權(quán)”分明；同時(shí)狠抓基層班組管理，夯實(shí)根基，從基礎(chǔ)工作入手進(jìn)行全面梳理，完善設(shè)備臺(tái)賬、圖紙、備品備件清單、檢修記錄、定期工作，強(qiáng)化班組建設(shè)，為提升設(shè)備管理水平提供支撐。
通過(guò)本次競(jìng)賽，該公司生產(chǎn)人員做到了對(duì)設(shè)備運(yùn)行工況的全面把控，地毯式排查影響機(jī)組安全的潛在因素；各專(zhuān)業(yè)積極參與到此項(xiàng)競(jìng)賽中來(lái)，積極提高人員業(yè)務(wù)技能水平，維護(hù)安全穩(wěn)定生產(chǎn)局面，營(yíng)造大干四季度的良好氛圍。
