沁陽(yáng)發(fā)電分公司燃料保供聯(lián)動(dòng)發(fā)力 雙機(jī)100萬(wàn)千瓦第一次通過(guò)高溫考驗(yàn)

7月29日國(guó)家電投河南公司沁陽(yáng)發(fā)電分公司雙機(jī)負(fù)荷首次帶到100萬(wàn)千瓦,是該公司機(jī)組作為河南省應(yīng)急調(diào)峰儲(chǔ)備電源以來(lái),第一次高負(fù)荷雙機(jī)運(yùn)行、第一次高氣溫條件下的考驗(yàn)。

“迎峰度夏”燃料保供是國(guó)家電投河南公司沁陽(yáng)發(fā)電分公司機(jī)組投運(yùn)后的第一年,是燃料管控實(shí)行創(chuàng)新管理的第一年,也是嚴(yán)控“2+26”城市環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)的考驗(yàn)。根據(jù)燃煤市場(chǎng)、采購(gòu)、運(yùn)輸、接卸和檢質(zhì)等實(shí)際情況,國(guó)家電投河南公司、河南燃料公司和沁陽(yáng)發(fā)電分公司等多方聯(lián)動(dòng)發(fā)力,發(fā)揮黨員模范帶頭作用,明晰權(quán)責(zé)、共建保供平臺(tái)、創(chuàng)新科技應(yīng)用、嚴(yán)把燃料環(huán)保措施落實(shí),在7月下旬燃煤庫(kù)存突破34.36萬(wàn)噸,為機(jī)組“迎峰度夏”做好充分儲(chǔ)備。

明晰權(quán)責(zé)、抓管控措施落地。依據(jù)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)特特點(diǎn),梳理燃料公司、沁陽(yáng)發(fā)電分公司權(quán)責(zé),落實(shí)河南燃料公司抓煤源、控煤價(jià)、保運(yùn)輸措施,固化沁陽(yáng)發(fā)電分公司廠內(nèi)接卸、智能檢質(zhì)、廠后存儲(chǔ)、輸煤上倉(cāng)管理模式;明晰各方保供交叉作業(yè)管控方式,做到科學(xué)管理、規(guī)范驗(yàn)收、交叉協(xié)調(diào)零死角;明確各單位責(zé)任人為“迎峰度夏”燃料供應(yīng)組長(zhǎng),分解迎峰度夏燃料供應(yīng)工作項(xiàng),確保燃料保供措施有效落地。

共建保供平臺(tái)、多方聯(lián)動(dòng)抓協(xié)調(diào)。結(jié)合燃煤采購(gòu)各方管理特點(diǎn),建立燃煤采購(gòu)計(jì)劃溝通機(jī)制,落實(shí)網(wǎng)上辦公報(bào)送要求,信息共享微信發(fā)送,問(wèn)題處理聯(lián)動(dòng)調(diào)研、及時(shí)解決,各方共建高效業(yè)務(wù)平臺(tái);強(qiáng)化裝車、運(yùn)送、入廠一線制管理,供煤信息及時(shí)、準(zhǔn)確管控;設(shè)置火車煤入廠采制樣、稱重和接卸專用通道,提升煤車運(yùn)輸速度;嚴(yán)格落實(shí)日調(diào)運(yùn)計(jì)劃、煤車入廠排隊(duì)、自動(dòng)采制樣、接卸入庫(kù)上倉(cāng)各節(jié)點(diǎn)流程式管理,多方聯(lián)動(dòng)多方式協(xié)調(diào),確保最大限度提庫(kù)存。

創(chuàng)新科技應(yīng)用、精細(xì)驗(yàn)收管理。大力推進(jìn)燃料智能化設(shè)備的建設(shè)與應(yīng)用,建立黨員技術(shù)公關(guān)組,解決采制樣、煤樣傳送等課題,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)采制樣和煤樣輸送無(wú)人干預(yù)、汽車煤入廠稱重?zé)o人值守、燃煤化驗(yàn)數(shù)據(jù)不落地;安裝作業(yè)區(qū)域全覆蓋的視頻監(jiān)控系統(tǒng),增強(qiáng)技防管理能力,消除監(jiān)督管理盲區(qū);設(shè)置燃料質(zhì)檢監(jiān)督崗,進(jìn)一步強(qiáng)化全作業(yè)時(shí)段、作業(yè)崗位的過(guò)程監(jiān)督,整個(gè)燃煤進(jìn)廠流程實(shí)施陽(yáng)光驗(yàn)收,提升企業(yè)服務(wù)誠(chéng)信度。

嚴(yán)把燃料環(huán)保措施落實(shí),實(shí)現(xiàn)燃煤環(huán)保供應(yīng)。各單位分路段分區(qū)域嚴(yán)查運(yùn)煤車輛排放及車廂燃煤覆蓋情況,杜絕環(huán)保不達(dá)標(biāo)車輛入廠;提升燃煤設(shè)施、設(shè)備環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),投運(yùn)全封閉環(huán)保達(dá)標(biāo)條形煤場(chǎng)各項(xiàng)環(huán)保設(shè)施、設(shè)備;增設(shè)廠內(nèi)道路灑水清掃專用環(huán)衛(wèi)車輛,規(guī)范日清掃行駛路線,消除煤塵飄動(dòng)以防再次污染;強(qiáng)化燃煤存放過(guò)程環(huán)保管控,完成遮蓋燃煤有效面積35000平方米;細(xì)化燃煤摻配上倉(cāng)方式,鍋爐煙塵、二氧化硫、氮氧化物排放濃度日均值控制在5、10、30毫克/升以內(nèi),實(shí)現(xiàn)管控環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

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沁陽(yáng)發(fā)電分公司燃料保供聯(lián)動(dòng)發(fā)力 雙機(jī)100萬(wàn)千瓦第一次通過(guò)高溫考驗(yàn)

作者:張四平  發(fā)布時(shí)間:2019-08-03   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

7月29日國(guó)家電投河南公司沁陽(yáng)發(fā)電分公司雙機(jī)負(fù)荷首次帶到100萬(wàn)千瓦,是該公司機(jī)組作為河南省應(yīng)急調(diào)峰儲(chǔ)備電源以來(lái),第一次高負(fù)荷雙機(jī)運(yùn)行、第一次高氣溫條件下的考驗(yàn)。

“迎峰度夏”燃料保供是國(guó)家電投河南公司沁陽(yáng)發(fā)電分公司機(jī)組投運(yùn)后的第一年,是燃料管控實(shí)行創(chuàng)新管理的第一年,也是嚴(yán)控“2+26”城市環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)的考驗(yàn)。根據(jù)燃煤市場(chǎng)、采購(gòu)、運(yùn)輸、接卸和檢質(zhì)等實(shí)際情況,國(guó)家電投河南公司、河南燃料公司和沁陽(yáng)發(fā)電分公司等多方聯(lián)動(dòng)發(fā)力,發(fā)揮黨員模范帶頭作用,明晰權(quán)責(zé)、共建保供平臺(tái)、創(chuàng)新科技應(yīng)用、嚴(yán)把燃料環(huán)保措施落實(shí),在7月下旬燃煤庫(kù)存突破34.36萬(wàn)噸,為機(jī)組“迎峰度夏”做好充分儲(chǔ)備。

明晰權(quán)責(zé)、抓管控措施落地。依據(jù)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)特特點(diǎn),梳理燃料公司、沁陽(yáng)發(fā)電分公司權(quán)責(zé),落實(shí)河南燃料公司抓煤源、控煤價(jià)、保運(yùn)輸措施,固化沁陽(yáng)發(fā)電分公司廠內(nèi)接卸、智能檢質(zhì)、廠后存儲(chǔ)、輸煤上倉(cāng)管理模式;明晰各方保供交叉作業(yè)管控方式,做到科學(xué)管理、規(guī)范驗(yàn)收、交叉協(xié)調(diào)零死角;明確各單位責(zé)任人為“迎峰度夏”燃料供應(yīng)組長(zhǎng),分解迎峰度夏燃料供應(yīng)工作項(xiàng),確保燃料保供措施有效落地。

共建保供平臺(tái)、多方聯(lián)動(dòng)抓協(xié)調(diào)。結(jié)合燃煤采購(gòu)各方管理特點(diǎn),建立燃煤采購(gòu)計(jì)劃溝通機(jī)制,落實(shí)網(wǎng)上辦公報(bào)送要求,信息共享微信發(fā)送,問(wèn)題處理聯(lián)動(dòng)調(diào)研、及時(shí)解決,各方共建高效業(yè)務(wù)平臺(tái);強(qiáng)化裝車、運(yùn)送、入廠一線制管理,供煤信息及時(shí)、準(zhǔn)確管控;設(shè)置火車煤入廠采制樣、稱重和接卸專用通道,提升煤車運(yùn)輸速度;嚴(yán)格落實(shí)日調(diào)運(yùn)計(jì)劃、煤車入廠排隊(duì)、自動(dòng)采制樣、接卸入庫(kù)上倉(cāng)各節(jié)點(diǎn)流程式管理,多方聯(lián)動(dòng)多方式協(xié)調(diào),確保最大限度提庫(kù)存。

創(chuàng)新科技應(yīng)用、精細(xì)驗(yàn)收管理。大力推進(jìn)燃料智能化設(shè)備的建設(shè)與應(yīng)用,建立黨員技術(shù)公關(guān)組,解決采制樣、煤樣傳送等課題,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)采制樣和煤樣輸送無(wú)人干預(yù)、汽車煤入廠稱重?zé)o人值守、燃煤化驗(yàn)數(shù)據(jù)不落地;安裝作業(yè)區(qū)域全覆蓋的視頻監(jiān)控系統(tǒng),增強(qiáng)技防管理能力,消除監(jiān)督管理盲區(qū);設(shè)置燃料質(zhì)檢監(jiān)督崗,進(jìn)一步強(qiáng)化全作業(yè)時(shí)段、作業(yè)崗位的過(guò)程監(jiān)督,整個(gè)燃煤進(jìn)廠流程實(shí)施陽(yáng)光驗(yàn)收,提升企業(yè)服務(wù)誠(chéng)信度。

嚴(yán)把燃料環(huán)保措施落實(shí),實(shí)現(xiàn)燃煤環(huán)保供應(yīng)。各單位分路段分區(qū)域嚴(yán)查運(yùn)煤車輛排放及車廂燃煤覆蓋情況,杜絕環(huán)保不達(dá)標(biāo)車輛入廠;提升燃煤設(shè)施、設(shè)備環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),投運(yùn)全封閉環(huán)保達(dá)標(biāo)條形煤場(chǎng)各項(xiàng)環(huán)保設(shè)施、設(shè)備;增設(shè)廠內(nèi)道路灑水清掃專用環(huán)衛(wèi)車輛,規(guī)范日清掃行駛路線,消除煤塵飄動(dòng)以防再次污染;強(qiáng)化燃煤存放過(guò)程環(huán)保管控,完成遮蓋燃煤有效面積35000平方米;細(xì)化燃煤摻配上倉(cāng)方式,鍋爐煙塵、二氧化硫、氮氧化物排放濃度日均值控制在5、10、30毫克/升以內(nèi),實(shí)現(xiàn)管控環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

      關(guān)鍵詞:電力, 沁陽(yáng)發(fā)電


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