華電淄博熱電公司:履職“充電”助飛基層“領(lǐng)頭雁”

  本網(wǎng)訊 7月26日,華電淄博熱電有限公司部門(mén)副職暨管理骨干履職能力提升培訓(xùn)班正式開(kāi)班。據(jù)悉,參加本次履職“充電”的97名學(xué)員中除部分中層干部外,其余學(xué)員均來(lái)自該公司雁陣工程中的頭雁和領(lǐng)雁層級(jí)。

  本次培訓(xùn)班為期9天,采用周末集中培訓(xùn)和工作日分班培訓(xùn)相結(jié)合的方式組織開(kāi)展,采取專題輔導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、互動(dòng)研討相結(jié)合的方式進(jìn)行,邀請(qǐng)了相關(guān)領(lǐng)域的專家進(jìn)行授課,課程涵蓋“山東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)政策解讀”“加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”“企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控與實(shí)踐指引”“工作匯報(bào)與演講力提升”“中層主管的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”等內(nèi)容,課程緊湊,內(nèi)容豐富。期間還穿插“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”挑戰(zhàn)答題比拼等環(huán)節(jié),培訓(xùn)日程精彩不斷。

  一直以來(lái),淄博公司高度重視人才隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展,把造就高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍、培養(yǎng)源源不斷的新生力量和事業(yè)接班人作為重大戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。該公司不斷推進(jìn)“雁陣”工程實(shí)施,分層分類進(jìn)行靶向性培養(yǎng)。根據(jù)人才成長(zhǎng)規(guī)律,綜合考量履職經(jīng)歷、技能技術(shù)水平等因素,將青年人才培養(yǎng)分雛雁、領(lǐng)雁和頭雁三個(gè)方陣進(jìn)行分類培養(yǎng)。針對(duì)“雛雁”方陣人員,結(jié)合崗位能力達(dá)標(biāo)培訓(xùn),抓實(shí)日常培訓(xùn);因地制宜開(kāi)展師帶徒活動(dòng),發(fā)揮“傳幫帶”作用;定期開(kāi)展形式多樣的實(shí)操培訓(xùn),多維度提升“雛雁”方陣人員業(yè)務(wù)技能水平。針對(duì)“領(lǐng)雁”方陣人員,開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃管理,實(shí)施雙導(dǎo)師制,參加專題培訓(xùn)班,最終實(shí)現(xiàn)該方陣人員管理、技術(shù)“雙提升”。針對(duì)“頭雁”方陣人員,則有針對(duì)性地強(qiáng)化青年人才的實(shí)踐鍛煉和交流培養(yǎng)力度,以提升綜合素質(zhì)和管理能力。“雛雁、領(lǐng)雁、頭雁”,全面布局,同向發(fā)力,打造精品“雁陣工程”,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 淄博熱電

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華電淄博熱電公司:履職“充電”助飛基層“領(lǐng)頭雁”

發(fā)布時(shí)間:2019-08-01   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊 7月26日,華電淄博熱電有限公司部門(mén)副職暨管理骨干履職能力提升培訓(xùn)班正式開(kāi)班。據(jù)悉,參加本次履職“充電”的97名學(xué)員中除部分中層干部外,其余學(xué)員均來(lái)自該公司雁陣工程中的頭雁和領(lǐng)雁層級(jí)。

  本次培訓(xùn)班為期9天,采用周末集中培訓(xùn)和工作日分班培訓(xùn)相結(jié)合的方式組織開(kāi)展,采取專題輔導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、互動(dòng)研討相結(jié)合的方式進(jìn)行,邀請(qǐng)了相關(guān)領(lǐng)域的專家進(jìn)行授課,課程涵蓋“山東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)政策解讀”“加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”“企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控與實(shí)踐指引”“工作匯報(bào)與演講力提升”“中層主管的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”等內(nèi)容,課程緊湊,內(nèi)容豐富。期間還穿插“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”挑戰(zhàn)答題比拼等環(huán)節(jié),培訓(xùn)日程精彩不斷。

  一直以來(lái),淄博公司高度重視人才隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展,把造就高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍、培養(yǎng)源源不斷的新生力量和事業(yè)接班人作為重大戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。該公司不斷推進(jìn)“雁陣”工程實(shí)施,分層分類進(jìn)行靶向性培養(yǎng)。根據(jù)人才成長(zhǎng)規(guī)律,綜合考量履職經(jīng)歷、技能技術(shù)水平等因素,將青年人才培養(yǎng)分雛雁、領(lǐng)雁和頭雁三個(gè)方陣進(jìn)行分類培養(yǎng)。針對(duì)“雛雁”方陣人員,結(jié)合崗位能力達(dá)標(biāo)培訓(xùn),抓實(shí)日常培訓(xùn);因地制宜開(kāi)展師帶徒活動(dòng),發(fā)揮“傳幫帶”作用;定期開(kāi)展形式多樣的實(shí)操培訓(xùn),多維度提升“雛雁”方陣人員業(yè)務(wù)技能水平。針對(duì)“領(lǐng)雁”方陣人員,開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃管理,實(shí)施雙導(dǎo)師制,參加專題培訓(xùn)班,最終實(shí)現(xiàn)該方陣人員管理、技術(shù)“雙提升”。針對(duì)“頭雁”方陣人員,則有針對(duì)性地強(qiáng)化青年人才的實(shí)踐鍛煉和交流培養(yǎng)力度,以提升綜合素質(zhì)和管理能力。“雛雁、領(lǐng)雁、頭雁”,全面布局,同向發(fā)力,打造精品“雁陣工程”,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:電力, 淄博熱電


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