本網(wǎng)訊  6月11日上午，大唐石門發(fā)電公司召開生產(chǎn)調(diào)度會，回顧與總結(jié)安全形勢，安排部署安全生產(chǎn)重點工作。

結(jié)合該公司實際，會議指出：安全形勢不容樂觀，安全生產(chǎn)理念不容置疑。安全與生產(chǎn)要齊頭并進，對于安全生產(chǎn)以及生產(chǎn)經(jīng)營活動，必須時刻保持警醒，不能有絲毫麻痹大意，要全力以赴，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，確保機組迎戰(zhàn)設備高“烤”期，滿足迎峰度夏要求。

對于如何抓好當前安全生產(chǎn)重點工作，會議強調(diào)：一是抓住關鍵路徑，做好重點工作安排，緊盯每個節(jié)點，確保2號機組A修按質(zhì)按量按期完成。二是打好工作提前量，做好統(tǒng)籌，以“嚴細實”的態(tài)度做好每一項工作。三是2號機組A修的沖刺階段，要深入了解人員思想動態(tài)，扎實做好“四措兩案”“三講一落實”、防誤操作、反違章等安全管理工作，避免安全上的僥幸心理，特別是要避免麻痹大意的思想。四是認真思考，做好2號機組A修經(jīng)驗總結(jié)。越是機組服役的最后階段，越是要加強管理，主動、細致、謹慎，及時發(fā)現(xiàn)問題，集思廣益，想辦法解決問題。

會議對下階段工作重點進行了安排：一是安全、穩(wěn)定、高效開出1號機組，確保機組穩(wěn)定運行，加強對標，力爭完成全年生產(chǎn)目標。二是要加大對現(xiàn)場無票作業(yè)、不規(guī)范操作等違章行為的打擊。三是加強2號機組A修收尾階段安全、質(zhì)量、工期管控。管理人員要24小時不間斷進行安全質(zhì)量管控。四是部署好安全生產(chǎn)月活動，要通過安全月活動達到提高全體員工安全意識的目的。

會議還就計劃部和物資部檢修費用清理工作、物資降庫存行動計劃、迎峰度夏期間技術(shù)措施與定期工作的管理、迎峰度夏防暑降溫工作等具體事宜進行了安排部署。