截至5月31日零時，江西豐城發(fā)電公司年累計發(fā)電25.17億千瓦時，順利突破25億千瓦時大關(guān)，為全面打贏“百日會戰(zhàn)”搶發(fā)電量攻堅戰(zhàn)、順利達成“時間過半，任務過半”目標奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　今年以來，面對日益嚴峻的電力市場環(huán)境，該公司認真貫徹落實集團公司、江西公司各項工作會精神，深入踐行“社會主義是干出來”偉大號召，秉承“立足于早、立足于搶”的市場營銷理念，制定科學的營銷策略，精心研判市場形勢，加強與電網(wǎng)的溝通協(xié)調(diào)，全力以赴搶發(fā)機會電，多發(fā)效益電，穩(wěn)發(fā)安全電。

　　結(jié)合“生產(chǎn)運營百日會戰(zhàn)”工作部署，該公司進一步細化搶發(fā)電量措施，深挖發(fā)電效益潛力，增強生產(chǎn)人員保電量、爭電量、增電量的責任意識，積極做好營銷、發(fā)電、檢修、燃料等部門的信息共享和溝通協(xié)調(diào)工作，精心調(diào)整負荷分配，統(tǒng)籌安排機組檢修計劃，合理安排機組運行方式，有效提高機組負荷率；根據(jù)新修改的《績效管理辦法》，通過組織開展運行小指標競賽，將主要運行指標落實到班組、人頭，及時兌現(xiàn)考核、獎勵，極大地激發(fā)了運行人員克煤必省、度電必爭的積極性和主動性，為安全搶發(fā)電量奠定了思想基礎(chǔ)。

　　同時，該公司針對江西地區(qū)氣溫逐步上升，嚴格執(zhí)行電氣設(shè)備測溫、轉(zhuǎn)動機械定期加油等工作；各專業(yè)增加設(shè)備巡檢次數(shù)，提高巡檢質(zhì)量，定期對變頻器室、繼電保護室、電子間空調(diào)等薄弱點進行重點監(jiān)控，盡早發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備事故隱患，嚴格落實設(shè)備消陷閉環(huán)管理制度，全面提升設(shè)備的可靠性。