11月2日，安順發(fā)電公司組織召開“社會主義是干出來的”專題研討會。

　　會上，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、省級勞模、專業(yè)首席師、生產(chǎn)部門骨干代表齊聚一堂，集思廣益。參會人員根據(jù)會議安排，提前做好發(fā)言準(zhǔn)備，分別圍繞企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營等各方面工作，并結(jié)合“社會主義是干出來的”形勢任務(wù)教育宣講要求及崗位工作實際，以當(dāng)前存在的問題開展頭腦風(fēng)暴，積極交流、為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展想辦法，出點子。

　　“在平時的工作中，要有擔(dān)當(dāng)意識，責(zé)任意識，做到守土有責(zé)，守土盡責(zé)?！?/p>

　　“目前的培訓(xùn)普遍流于形式，也比較落后，建議外出學(xué)習(xí)人員培訓(xùn)回來后，要對所學(xué)內(nèi)容開展培訓(xùn)，讓培訓(xùn)成果實現(xiàn)最大化?！?/p>

　　“8、9號帶無正反轉(zhuǎn)計量裝置，取、存煤靠經(jīng)驗估算，對配煤摻燒影響較大?！?/p>

　　“10月29日，3號爐撈渣機斷鏈，四個人加班8個小時才處理好，加班的人辛苦不說、還少發(fā)了電量、投油穩(wěn)燃又增加成本。建議各專業(yè)做好基礎(chǔ)管理工作，對下一步的工作，要有清晰的思路，提前做好謀劃?！?/p>

　　“有的職能部門對發(fā)現(xiàn)的問題不制止，不考核，都得過且過。有的管理人員對下屬犯錯不批評，不指正，睜一只眼閉一只眼，萬事都以和為貴。有的部門和班組績效考核無原則，搞平衡，吃大鍋飯。有的管理人員在大是大非前不愿表態(tài)，面對不良風(fēng)氣不敢挺身而出，這種老好人的思想要不得?！?/p>

　　……

　　各參會人員結(jié)合自己工作情況，暢所欲言。

　　會議指出，當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴峻，干部職工在言行上要跟上時代，增強學(xué)習(xí)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實等本領(lǐng)。在工作中履職盡責(zé)，在平凡的崗位上做好平凡的工作，不折不扣貫徹落實公司各項工作部署。

　　會議強調(diào)，一要加強對亮點工作的總結(jié)和宣傳，不光自己干好，還要帶著身邊的人干好。二要把會議所提建議和意見，會后形成專題報告，做好建議的可行性實施計劃的統(tǒng)籌安排。三要要撲下身子踏實干，扎實做好明年和今后一個時期的工作規(guī)劃，生產(chǎn)骨干要做好傳、幫、帶，凝聚推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的力量，積極踐行“社會主義是干出來的”偉大號召。