進入四季度以來，漳澤電力工程公司全面開展各項開展“回頭看”，按下“快進鍵”，發(fā)動干部職工理清思路，瞄準目標，落實措施，決戰(zhàn)四季度，確保年度目標實現(xiàn)。

內外項目抓緊推進。該公司本著“應修必修、修必創(chuàng)優(yōu)”的原則，在保證安全、質量的前提下，嚴格按照檢修計劃，加快推進蒲洲4A、沁北6A等內外項目，對各項目總體進度和分項進度進行再梳理、再部署，確保按期高質量完成。同時，該公司承擔供熱機組維護的項目組織員工抓緊對設備進行巡檢，全力消除設備缺陷，提前做好防寒防凍措施，特別是室外管道、設備的“保暖”工作，確保供熱期間機組安全經(jīng)濟運行。

市場開發(fā)抓緊儲備。該公司組織市場營銷人員加強市場調研，廣泛收集信息，精心組織投標，積極開發(fā)效益市場、潛力市場，抓緊儲備明年的項目資源。同時，加強國華電力等大客戶管理，全面開展客戶回訪工作，旨在通過與大客戶深入溝通交流，進一步深化合作關系，爭取更多、更優(yōu)、更高端的市場份額，保證市場占有率和項目收益。

資金回收加快步伐。該公司將應收賬款回收和陳欠款清理作為四季度重點工作主要領導統(tǒng)籌抓，分管領導具體抓、財務經(jīng)營部門牽頭抓，發(fā)揚千方百計、千言萬語、千辛萬苦的“三千精神”，制定目標清單、責任清單、任務清單，鎖定重點區(qū)域和重要客戶，加大力度，加快速度，千方百計保證資金回收額度。