中國能建安徽電建一公司電儀(輸變電)工程公司開展工藝質(zhì)量提升思想大討論

  為響應(yīng)電儀(輸變電)工程公司工藝質(zhì)量專項(xiàng)提升啟動(dòng)會部署,全面提升員工質(zhì)量意識,強(qiáng)化過程質(zhì)量控制,不斷提高質(zhì)量管理水平,自10月1日起,各項(xiàng)目積極圍繞活動(dòng)主題“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、正作風(fēng)、創(chuàng)精品”進(jìn)行展開討論及整改啟動(dòng)會,學(xué)習(xí)傳達(dá)公司董事長、黨委書記董俊順提出的“固本、滋氣、擴(kuò)盤、揚(yáng)名”八字要求,進(jìn)一步提高項(xiàng)目履約標(biāo)準(zhǔn),打造“精”字品牌。

  國慶期間,恒逸(文萊),蕪湖、廬江、曹妃甸、和林、煙臺、商丘、中煤平朔、蘭州、如皋等近二十個(gè)項(xiàng)目專業(yè)科響應(yīng)啟動(dòng)會要求,結(jié)合各項(xiàng)目自身的特點(diǎn)開展電儀工藝質(zhì)量提升思想大討論,圍繞質(zhì)量工藝就如何提升管理總體目標(biāo),質(zhì)量管理怎么抓、工藝水平怎么提升,如何從質(zhì)量工藝管理提升到執(zhí)行計(jì)劃目標(biāo)的新高度展開大討論。工程公司還要求各項(xiàng)目部上報(bào)各自項(xiàng)目的執(zhí)行計(jì)劃及工藝質(zhì)量管控幻燈片反饋至本部。完成動(dòng)員部署第一階段后,各項(xiàng)目立即組織開展活動(dòng)第二階段工作,按照制定的工作計(jì)劃務(wù)實(shí)實(shí)施,將具體事項(xiàng)融入到日常管理工作中,每周各專業(yè)科采用幻燈片形式向本部專項(xiàng)反饋現(xiàn)場質(zhì)量工藝管控及提升情況。

  10月4日,黨群工作部、安全部、質(zhì)量部以及電儀工程公司負(fù)責(zé)人參加曹妃甸項(xiàng)目電儀專業(yè)管理提升思想討論會,提出指導(dǎo)意見:一是要對標(biāo)找差距,反思促提升;二是要遵循“規(guī)范施工、一次成優(yōu)”質(zhì)量文化理念,弘揚(yáng)工匠精神,提升技能水平;三是要有標(biāo)準(zhǔn)意識,有執(zhí)行能力,在施工用電、電纜敷設(shè)、接線接地工藝等方面立行立改,立見成效;四是堅(jiān)持長效管理,為公司“大建安”戰(zhàn)略做出貢獻(xiàn)。10月8日晚,公司紀(jì)委書記蘇學(xué)虎在合肥軌道3號線四里河變項(xiàng)目調(diào)研時(shí),也要求項(xiàng)目要以電儀(輸變電)公司開展的工藝質(zhì)量專項(xiàng)提升活動(dòng)為契機(jī),從人的思想到技能全面提升,對標(biāo)軌道其他標(biāo)段,把工藝質(zhì)量做精美,做到賞心悅目,提升品位,加強(qiáng)項(xiàng)目文化品牌形象的宣傳。電儀(輸變電)工程公司領(lǐng)導(dǎo)也在國慶期間奔赴一線調(diào)研,提出要求:一要圍繞思想大討論活動(dòng)執(zhí)行方案,開展“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、正作風(fēng)、創(chuàng)精品”主題活動(dòng),精心策劃組織,把工藝質(zhì)量整改措施執(zhí)行到位;二要提前做好質(zhì)量工藝策劃,走向、彎曲弧度要保持一致,軟管接地線要統(tǒng)一排列,保護(hù)管接地要提前考慮施工;三要提升質(zhì)量工藝意識,每位員工都要意識到質(zhì)量、工藝、安全的重要性。四要培養(yǎng)優(yōu)秀的分包隊(duì)伍,開展技能培訓(xùn),讓隊(duì)伍技能快速成長;五要持續(xù)提高工藝質(zhì)量高強(qiáng)度管控,蕪湖百萬項(xiàng)目要重點(diǎn)打造“品位品牌”;六要做好防高處墜落工作和近電作業(yè)安全,嚴(yán)格實(shí)行工作票及監(jiān)護(hù)人制度;七要圍繞項(xiàng)目調(diào)試計(jì)劃合理安排施工組織,確保項(xiàng)目各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)的完成;八要關(guān)注個(gè)人成長,積極報(bào)名相關(guān)考證工作及工程師評定;九要做好QC活動(dòng)的注冊、成果編制以及工法研究,新材料新技術(shù)的應(yīng)用;十要做好組織宣傳工作,深層挖掘現(xiàn)場的人、事、物并做好宣傳工作。在各專業(yè)科召開的質(zhì)量工藝專題提升討論會上,與會人員各抒己見,暢所欲言,討論了各項(xiàng)目工藝質(zhì)量、項(xiàng)目履約過程中共同存在的問題,特別是對當(dāng)前在儀表管、電纜橋架安裝、盤柜保護(hù)、電纜敷設(shè)、電纜接線等工藝質(zhì)量下滑情況進(jìn)行了討論、反思,提出有效的解決方案和措施,內(nèi)提升質(zhì)量管理,外提升質(zhì)量工藝。

  通過提升工藝質(zhì)量專題大討論,使大家對項(xiàng)目的質(zhì)量工藝管理標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識有了“質(zhì)”的改變和“藝”的升華,達(dá)到了開拓思路、相互交流、共同提高的目的。大家一致表示,要深刻領(lǐng)會“固本、滋氣、擴(kuò)盤、揚(yáng)名”八字總體要求,帶動(dòng)全員全方位加強(qiáng)工藝質(zhì)量的提升。后期,電儀工程公司將對各項(xiàng)目質(zhì)量工藝情況跟蹤,繼續(xù)進(jìn)行改進(jìn)和完善,齊心協(xié)力落實(shí)各專業(yè)科的質(zhì)量工藝要求,落實(shí)整改措施,提高工藝質(zhì)量,打造精品工程。

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中國能建安徽電建一公司電儀(輸變電)工程公司開展工藝質(zhì)量提升思想大討論

作者:周莉  發(fā)布時(shí)間:2018-10-12   來源:電力網(wǎng)

  為響應(yīng)電儀(輸變電)工程公司工藝質(zhì)量專項(xiàng)提升啟動(dòng)會部署,全面提升員工質(zhì)量意識,強(qiáng)化過程質(zhì)量控制,不斷提高質(zhì)量管理水平,自10月1日起,各項(xiàng)目積極圍繞活動(dòng)主題“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、正作風(fēng)、創(chuàng)精品”進(jìn)行展開討論及整改啟動(dòng)會,學(xué)習(xí)傳達(dá)公司董事長、黨委書記董俊順提出的“固本、滋氣、擴(kuò)盤、揚(yáng)名”八字要求,進(jìn)一步提高項(xiàng)目履約標(biāo)準(zhǔn),打造“精”字品牌。

  國慶期間,恒逸(文萊),蕪湖、廬江、曹妃甸、和林、煙臺、商丘、中煤平朔、蘭州、如皋等近二十個(gè)項(xiàng)目專業(yè)科響應(yīng)啟動(dòng)會要求,結(jié)合各項(xiàng)目自身的特點(diǎn)開展電儀工藝質(zhì)量提升思想大討論,圍繞質(zhì)量工藝就如何提升管理總體目標(biāo),質(zhì)量管理怎么抓、工藝水平怎么提升,如何從質(zhì)量工藝管理提升到執(zhí)行計(jì)劃目標(biāo)的新高度展開大討論。工程公司還要求各項(xiàng)目部上報(bào)各自項(xiàng)目的執(zhí)行計(jì)劃及工藝質(zhì)量管控幻燈片反饋至本部。完成動(dòng)員部署第一階段后,各項(xiàng)目立即組織開展活動(dòng)第二階段工作,按照制定的工作計(jì)劃務(wù)實(shí)實(shí)施,將具體事項(xiàng)融入到日常管理工作中,每周各專業(yè)科采用幻燈片形式向本部專項(xiàng)反饋現(xiàn)場質(zhì)量工藝管控及提升情況。

  10月4日,黨群工作部、安全部、質(zhì)量部以及電儀工程公司負(fù)責(zé)人參加曹妃甸項(xiàng)目電儀專業(yè)管理提升思想討論會,提出指導(dǎo)意見:一是要對標(biāo)找差距,反思促提升;二是要遵循“規(guī)范施工、一次成優(yōu)”質(zhì)量文化理念,弘揚(yáng)工匠精神,提升技能水平;三是要有標(biāo)準(zhǔn)意識,有執(zhí)行能力,在施工用電、電纜敷設(shè)、接線接地工藝等方面立行立改,立見成效;四是堅(jiān)持長效管理,為公司“大建安”戰(zhàn)略做出貢獻(xiàn)。10月8日晚,公司紀(jì)委書記蘇學(xué)虎在合肥軌道3號線四里河變項(xiàng)目調(diào)研時(shí),也要求項(xiàng)目要以電儀(輸變電)公司開展的工藝質(zhì)量專項(xiàng)提升活動(dòng)為契機(jī),從人的思想到技能全面提升,對標(biāo)軌道其他標(biāo)段,把工藝質(zhì)量做精美,做到賞心悅目,提升品位,加強(qiáng)項(xiàng)目文化品牌形象的宣傳。電儀(輸變電)工程公司領(lǐng)導(dǎo)也在國慶期間奔赴一線調(diào)研,提出要求:一要圍繞思想大討論活動(dòng)執(zhí)行方案,開展“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、正作風(fēng)、創(chuàng)精品”主題活動(dòng),精心策劃組織,把工藝質(zhì)量整改措施執(zhí)行到位;二要提前做好質(zhì)量工藝策劃,走向、彎曲弧度要保持一致,軟管接地線要統(tǒng)一排列,保護(hù)管接地要提前考慮施工;三要提升質(zhì)量工藝意識,每位員工都要意識到質(zhì)量、工藝、安全的重要性。四要培養(yǎng)優(yōu)秀的分包隊(duì)伍,開展技能培訓(xùn),讓隊(duì)伍技能快速成長;五要持續(xù)提高工藝質(zhì)量高強(qiáng)度管控,蕪湖百萬項(xiàng)目要重點(diǎn)打造“品位品牌”;六要做好防高處墜落工作和近電作業(yè)安全,嚴(yán)格實(shí)行工作票及監(jiān)護(hù)人制度;七要圍繞項(xiàng)目調(diào)試計(jì)劃合理安排施工組織,確保項(xiàng)目各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)的完成;八要關(guān)注個(gè)人成長,積極報(bào)名相關(guān)考證工作及工程師評定;九要做好QC活動(dòng)的注冊、成果編制以及工法研究,新材料新技術(shù)的應(yīng)用;十要做好組織宣傳工作,深層挖掘現(xiàn)場的人、事、物并做好宣傳工作。在各專業(yè)科召開的質(zhì)量工藝專題提升討論會上,與會人員各抒己見,暢所欲言,討論了各項(xiàng)目工藝質(zhì)量、項(xiàng)目履約過程中共同存在的問題,特別是對當(dāng)前在儀表管、電纜橋架安裝、盤柜保護(hù)、電纜敷設(shè)、電纜接線等工藝質(zhì)量下滑情況進(jìn)行了討論、反思,提出有效的解決方案和措施,內(nèi)提升質(zhì)量管理,外提升質(zhì)量工藝。

  通過提升工藝質(zhì)量專題大討論,使大家對項(xiàng)目的質(zhì)量工藝管理標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識有了“質(zhì)”的改變和“藝”的升華,達(dá)到了開拓思路、相互交流、共同提高的目的。大家一致表示,要深刻領(lǐng)會“固本、滋氣、擴(kuò)盤、揚(yáng)名”八字總體要求,帶動(dòng)全員全方位加強(qiáng)工藝質(zhì)量的提升。后期,電儀工程公司將對各項(xiàng)目質(zhì)量工藝情況跟蹤,繼續(xù)進(jìn)行改進(jìn)和完善,齊心協(xié)力落實(shí)各專業(yè)科的質(zhì)量工藝要求,落實(shí)整改措施,提高工藝質(zhì)量,打造精品工程。

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