9月18日下午,同煤集團新任外部董事劉波一行到同華發(fā)電公司調(diào)研。在漳澤電力副總經(jīng)理張彥軍、漳澤電力總經(jīng)理助理黃啟開和同華發(fā)電公司黨委書記邊唯垣、總經(jīng)理馮宇亮等領(lǐng)導(dǎo)陪同下,劉波等人一行參觀了汽機房、集控室、電除塵室、二期項目場地和勞模創(chuàng)新工作室等處,并聽取了公司經(jīng)營發(fā)展情況的匯報。
劉波對同華發(fā)電公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理、廠區(qū)環(huán)境治理、生產(chǎn)經(jīng)營指標和近年來取得的經(jīng)濟社會效益等給予高度評價,稱贊同華為同煤走“轉(zhuǎn)型發(fā)展、煤電聯(lián)營”之路樹立了成功樣板。
劉波強調(diào),堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的本質(zhì)特征和獨特優(yōu)勢。同華發(fā)電公司要嚴格落實國有企業(yè)黨建工作責(zé)任制,把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在公司得到充分體現(xiàn)和切實加強。要嚴格按照公司法和現(xiàn)代企業(yè)制度要求,進一步建立健全公司治理結(jié)構(gòu)和各項議事決策機制,規(guī)范公司管理,確保國有資產(chǎn)保值增值。
劉波要求,同華發(fā)電公司作為生產(chǎn)型企業(yè),一是要不斷強化現(xiàn)場管理,持續(xù)提升管理水平,力求精細化。二是要立足火電,在集團公司戰(zhàn)略的指引下,積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展新模式,提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。三是要強化環(huán)保工作,確保思想認識到位,資金投入到位、技術(shù)更新到位。四是要按照我省國企改革的思路,先行先試,勇于創(chuàng)新,以利潤最大化為目標,全力提質(zhì)增效,切實提高企業(yè)效益和員工收入。
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9月18日下午,同煤集團新任外部董事劉波一行到同華發(fā)電公司調(diào)研。在漳澤電力副總經(jīng)理張彥軍、漳澤電力總經(jīng)理助理黃啟開和同華發(fā)電公司黨委書記邊唯垣、總經(jīng)理馮宇亮等領(lǐng)導(dǎo)陪同下,劉波等人一行參觀了汽機房、集控室、電除塵室、二期項目場地和勞模創(chuàng)新工作室等處,并聽取了公司經(jīng)營發(fā)展情況的匯報。
劉波對同華發(fā)電公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理、廠區(qū)環(huán)境治理、生產(chǎn)經(jīng)營指標和近年來取得的經(jīng)濟社會效益等給予高度評價,稱贊同華為同煤走“轉(zhuǎn)型發(fā)展、煤電聯(lián)營”之路樹立了成功樣板。
劉波強調(diào),堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的本質(zhì)特征和獨特優(yōu)勢。同華發(fā)電公司要嚴格落實國有企業(yè)黨建工作責(zé)任制,把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在公司得到充分體現(xiàn)和切實加強。要嚴格按照公司法和現(xiàn)代企業(yè)制度要求,進一步建立健全公司治理結(jié)構(gòu)和各項議事決策機制,規(guī)范公司管理,確保國有資產(chǎn)保值增值。
劉波要求,同華發(fā)電公司作為生產(chǎn)型企業(yè),一是要不斷強化現(xiàn)場管理,持續(xù)提升管理水平,力求精細化。二是要立足火電,在集團公司戰(zhàn)略的指引下,積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展新模式,提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。三是要強化環(huán)保工作,確保思想認識到位,資金投入到位、技術(shù)更新到位。四是要按照我省國企改革的思路,先行先試,勇于創(chuàng)新,以利潤最大化為目標,全力提質(zhì)增效,切實提高企業(yè)效益和員工收入。