本網(wǎng)訊 近日，湘潭發(fā)電公司召開6月份暨上半年對標(biāo)及“創(chuàng)一流”工作會議。會議對該公司上半年對標(biāo)及“創(chuàng)一流”指標(biāo)評價情況進(jìn)行了通報，對下階段重點工作進(jìn)行了部署。
在聽取了相關(guān)部門上半年對標(biāo)及“創(chuàng)一流”指標(biāo)評價情況匯報后，該公司總經(jīng)理甘伏泉指出，該公司上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營工作緊緊圍繞“創(chuàng)一流、樹品牌、全面提升企業(yè)綜合競爭力”目標(biāo)和集團(tuán)公司“1382”工作思路，華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程，生產(chǎn)經(jīng)營情況總體良好，利潤、利用小時等指標(biāo)繼續(xù)保持領(lǐng)先，入廠標(biāo)單等指標(biāo)同比持續(xù)向好，為繼續(xù)鞏固和開拓“一流企業(yè)”業(yè)績打下了堅實的基礎(chǔ)。
針對下一階段工作，甘伏泉強調(diào)，一是各部門要認(rèn)真總結(jié)上半年的工作得失，明確下半年工作目標(biāo)，進(jìn)一步提升管理意識，各職能部門之間既要明確分工，又要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，針對工作中遇到的疑點和難點，要積極向上級部門反映。二是要在“創(chuàng)一流”加分項上下功夫，積極爭取“高新企業(yè)認(rèn)證”，全力推進(jìn)集團(tuán)公司科信部第一批創(chuàng)新試點企業(yè)的各項準(zhǔn)備工作。三是要抓住主要矛盾，全盤統(tǒng)籌、提前預(yù)判，把困難估計足，細(xì)化“創(chuàng)一流”各項指標(biāo)，逐項對標(biāo)，重點突破。四是要全面落實責(zé)任制考核，以“降煤耗”為工作核心，以109項指標(biāo)為抓手，深入開展配煤摻燒、降綜合廠用電率等工作。五是要切實保證機組安全穩(wěn)定運行，提前謀劃和準(zhǔn)備1、2號機小修工作，做到“該修必修、修必修好”。六是繼續(xù)保持利用小時等指標(biāo)領(lǐng)先，全力優(yōu)化和提升大小機電量比，確保機組負(fù)荷率不低于統(tǒng)調(diào)平均水平。七是各部門要圍繞“創(chuàng)一流、樹品牌、全面提升企業(yè)綜合競爭力”的工作目標(biāo)，通過大力宣傳、突出亮點等手段，提振士氣、鼓足干勁、堅定信心，確保“創(chuàng)一流”各項指標(biāo)圓滿完成。
該公司黨委書記曹坤龍指出，該公司各部門要解放思想、主動作為，進(jìn)一步加強與上級部門的溝通，全面動態(tài)了解集團(tuán)“創(chuàng)一流”考評辦法，明確目標(biāo)與責(zé)任，有的放矢的開展工作。下半年，各部門要進(jìn)一步細(xì)化各項“創(chuàng)一流”的指標(biāo)，找差距、補短板，分析和把握事物變化的內(nèi)在規(guī)律，繼續(xù)保持領(lǐng)先指標(biāo)的優(yōu)勢，縝密分析有待提高的落后指標(biāo)，以堅定的信心和不懈的努力確保全年工作目標(biāo)的完成。
