7月4日，大唐華銀攸縣能源公司在生產(chǎn)辦公樓三樓會(huì)議室召開(kāi)了7月份工作調(diào)度會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，該公司上下要?jiǎng)哿ν?，鼓好勁、造好?shì)，發(fā)好力，攻堅(jiān)三季度，奮戰(zhàn)下半年，為完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奮勇拼搏。該公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記龍維智，黨委書(shū)記、副總經(jīng)理瞿湘出席會(huì)議并作重要講話。
針對(duì)7月份的重點(diǎn)工作，龍維智進(jìn)行了安排部署。一是要確保機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定和環(huán)保運(yùn)行。二是要重點(diǎn)做好迎峰度夏相關(guān)工作。盡快完成設(shè)備滿負(fù)荷的考驗(yàn)，深入分析制約機(jī)組帶高負(fù)荷的兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，著力從運(yùn)行方式、燃料結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及設(shè)備的可靠運(yùn)行上想辦法，設(shè)備缺陷進(jìn)行提級(jí)管理。三是要完善1號(hào)機(jī)組A修后的各項(xiàng)工作。各種試驗(yàn)要抓緊進(jìn)行，第一時(shí)間爭(zhēng)取環(huán)保電價(jià)以及環(huán)保利用小時(shí)；嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求整理大修資料，抓緊進(jìn)行技改項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作。四是要扎實(shí)有效地推進(jìn)節(jié)能降耗工作。形成“周周講、月月講”的推進(jìn)機(jī)制，針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)研究，聚焦問(wèn)題攻堅(jiān)克難；深化節(jié)能降耗的人民戰(zhàn)爭(zhēng)，全面提升全員節(jié)能意識(shí)。五是燃料管理要在逆勢(shì)中見(jiàn)成效。緊扣“保供控價(jià)”這一主題，根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)行情和市場(chǎng)行為，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略，確保庫(kù)存維持在高位；逐步減少混配煤的進(jìn)廠量，加大本地煤的采購(gòu)量，同時(shí)加大北方大礦煤的采購(gòu)力度。六是要多點(diǎn)發(fā)力、千方百計(jì)、千言萬(wàn)語(yǔ)做好提高負(fù)荷率的工作。切實(shí)將提高負(fù)荷率作為降低煤耗的重要抓手，建立考核機(jī)制，落實(shí)到部門(mén)、各值和個(gè)人，全力以赴提升負(fù)荷率。七是要攻堅(jiān)三季度、奮戰(zhàn)下半年。緊抓三季度電量需求大的有利時(shí)機(jī)，力爭(zhēng)7月份實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，電量和煤價(jià)要共同發(fā)力，相互爭(zhēng)取空間；該公司全員要深刻領(lǐng)會(huì)“攻堅(jiān)三季度、奮戰(zhàn)下半年”的重大意義，并積極落實(shí)到位。
瞿湘強(qiáng)調(diào)，一是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念。切實(shí)發(fā)揮好支部書(shū)記的帶頭作用，著力抓好黨建工作，各級(jí)干部要端正態(tài)度，盡職履責(zé)。二是要深入抓好班組建設(shè)工作。各部門(mén)、班組要齊心協(xié)力，以逢旗必奪的決心爭(zhēng)取榮譽(yù)。三是爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司精神文明單位要?jiǎng)?wù)期必成。黨群工作部要牽好頭，其他各部門(mén)要全力配合，做到堅(jiān)定信心不放松，根據(jù)上半年的具體情況完善短板。四是持續(xù)強(qiáng)化黨風(fēng)黨紀(jì)。關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)部門(mén)要高度重視，堅(jiān)決杜絕違紀(jì)違法行為。
周明智、劉見(jiàn)平、周學(xué)平、湯燦杰、曾新復(fù)等該公司領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)督查考核、班組建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全、迎峰度夏、招投標(biāo)等工作提出了具體要求，對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
