6月8日下午，大唐華銀株洲發(fā)電公司在生產(chǎn)樓3樓會議室召開6月份提升機組負(fù)荷率專項行動會議。該公司副總經(jīng)理龍寧暉，副總工程師兼發(fā)電部主任汪毅剛, 副總工程師兼設(shè)備管理部主任熊文明參加會議。
龍寧暉對今年的負(fù)荷率工作進行了總結(jié)，指出了工作上的不足，強調(diào)了提升負(fù)荷率工作的重要性，并就下階段工作做出了詳細(xì)安排。一是要制定提升機組負(fù)荷率專項行動方案。二是要做好#3機組檢修工作，確保#3機組能夠按期正常完工，并提前與調(diào)度溝通聯(lián)系，確保機組檢修完成后能夠及時開出。三是要對1至4月份“兩個細(xì)則”執(zhí)行結(jié)果進行深入分析，查找問題原因，制定具體的工作措施和考核機制，明確相關(guān)崗位工作職責(zé)。四是祁韶直流投運后，按照滿負(fù)荷爭取負(fù)荷率。五是建立切實可行的負(fù)荷率獎懲制度。六是建立切實可行的兩個細(xì)則獎懲制度。對AGC考核、一次調(diào)頻次數(shù)及電量劃分等級進行獎懲，逐月遞減考核次數(shù)及電量，確保下階段公司“兩個細(xì)則”單位容量考核電量低于區(qū)域平均水平。七是做好機組迎峰度夏準(zhǔn)備工作，組織進行機組長期帶滿負(fù)荷相關(guān)實驗，提出相應(yīng)要求，并制定方案。
會上，該公司發(fā)展計劃部重點傳達了公司5月份電量營銷會議精神，通報了株洲負(fù)荷率、兩個細(xì)則考核情況，以及公司提升機組負(fù)荷率專項行動方案，明確各相關(guān)部門專項行動職責(zé)。發(fā)電部總結(jié)了1至5月份機組負(fù)荷率遇到的問題，并提出了提升負(fù)荷率的工作措施。
該公司發(fā)展計劃部、燃料運輸部、環(huán)保部負(fù)責(zé)人，及控制部專工、發(fā)電部值長及各部門相關(guān)人員參加了會議。
