華銀公司2018年班組長培訓(xùn)班在株電公司開班

作者:鄧麗琛 發(fā)布時間:2018-06-06   來源:電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊   根據(jù)集團(tuán)公司班組建設(shè)與管理工作要求,6月5日上午,公司2018年班組長培訓(xùn)班在株電公司調(diào)度樓B座4樓開班。公司黨群工作部主任袁麗萍、安生部主任工程師曾偉勝及株電公司總會計師鄧仙桂出席開班儀式并發(fā)言,公司人力資源部人才開發(fā)處處長鄒霞主持了開班儀式。

  袁麗萍首先對參加此次培訓(xùn)的班組長們表示歡迎,對株電公司培訓(xùn)服務(wù)中心的精心安排表示感謝。隨后,她向培訓(xùn)班學(xué)員分析講解了華銀公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),希望與會人員堅定信心,集思廣益,勇于面對困難,助推華銀公司健康發(fā)展。

  就如何加強班組建設(shè),袁麗萍指出,第一,班組長的態(tài)度決定班組建設(shè)。班組建設(shè)是否搞得好,與班組長自身的思想和想法密切相關(guān),是決定班組建設(shè)成敗的關(guān)鍵。第二,發(fā)揚好的傳統(tǒng),激勵班組建設(shè),加強班組力量。第三,調(diào)動班員的積極性,促進(jìn)班組間交流經(jīng)驗,提升班組整體水平。第四,抓班組長協(xié)會建設(shè),推動整個華銀公司系統(tǒng)班組建設(shè)的開展。第五,通過標(biāo)桿班組的選送,來給大家搭建一個平臺。第六,通過安生部的班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,加強班組的管理。

  曾偉勝指出,這次班組長培訓(xùn)是一次非常寶貴的學(xué)習(xí)機會,希望大家珍惜機會,努力學(xué)習(xí),把集團(tuán)公司和公司的安全生產(chǎn)管理理念和知識學(xué)回去,把它運用到生產(chǎn)當(dāng)中,努力提升班組長的能力素養(yǎng)和班組管理水平。隨后,他宣讀了本次培訓(xùn)班的課堂紀(jì)律,并對人員進(jìn)行了安排。

  鄒霞指出,本次培訓(xùn)是貫徹落實集團(tuán)公司、公司安全生產(chǎn)工作部署,加強班組長培養(yǎng),提升班組長管理能力和履職水平,做實做強班組長崗位建設(shè)的具體舉措。希望學(xué)員認(rèn)真領(lǐng)會,深入思考,安心學(xué)習(xí),珍惜本次培訓(xùn)機會,遵守培訓(xùn)的規(guī)章制度,確保本次培訓(xùn)任務(wù)的圓滿完成。

  鄧仙桂致歡迎辭,并對此次培訓(xùn)寄予了殷切的厚望。

  株電公司培訓(xùn)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人及來自公司系統(tǒng)的80多名班組長參加了培訓(xùn)班開班儀式。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 株洲發(fā)電


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