近日，塔山發(fā)電公司發(fā)電部運(yùn)行各值嚴(yán)格落實(shí)班組管理制度，在班組中開展“三到位”活動，不斷推動班組管理及各項工作深入開展。
班前預(yù)想到位。充分利用班前會時間，將公司及部門的有關(guān)會議精神、當(dāng)前運(yùn)行方式、安全注意事項及時傳達(dá)到班組每個人，并結(jié)合實(shí)際提出班中的人身安全要求，分析預(yù)想可能存在的人身及設(shè)備隱患問題，做到事故預(yù)想到位。
班中安全管理到位。在班中按時巡檢區(qū)域內(nèi)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時匯報，記錄并妥善處置，交班時將情況交代清楚，確保人身及設(shè)備安全。對于班組內(nèi)的違章違紀(jì)問題，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，尤其是對班中脫崗現(xiàn)象從重處罰。
工作中技術(shù)培訓(xùn)到位。班組長帶頭學(xué)習(xí)，充分利用班中時間，利用現(xiàn)場看得見、摸得著的設(shè)備和環(huán)境，進(jìn)行現(xiàn)場拷問、模擬事故處理，從而加強(qiáng)班組成員理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力，提升班組整體業(yè)務(wù)水平。
