為進一步加強合同管理，增強合同風險防范意識和能力，4月4日，國電克拉瑪依發(fā)電有限公司從審計專業(yè)角度出發(fā)，創(chuàng)新開展了一期合同管理業(yè)務專題培訓。該公司各職能部門負責人、合同管理工作人員近20人參加培訓。
創(chuàng)新方式，強化“風控”意識。與以往由合同管理部門組織開展業(yè)務培訓不同，本次由審計人員從審計專業(yè)角度講解如何進一步強化合同管理工作，相當于醫(yī)生給大家打了一劑“預防針”，可以讓合同管理和承辦部門更清晰的掌握合同審計的程序、要點，以及審計人員重點關(guān)注的事項，強化人員風險管理預控意識，有效促進合同管理規(guī)范化。
以案說“法”，增強培訓效果。培訓中不但講解了有關(guān)招投標、合同管理及相應的審計制度，還結(jié)合該公司近幾年合同管理中發(fā)現(xiàn)的問題，對照認真分析原因，提出審計整改建議和預控措施。通過以案說“法”，使參培人員快速直觀的看到自身在合同管理中存在的問題和不足，掌握了預控方法和整改手段，有力提升合同管理業(yè)務水平。
據(jù)悉，克拉瑪依公司按照審計不僅要對被審計單位管理中存在的問題進行風險提示，也有義務輔導被審計單位對審計發(fā)現(xiàn)問題進行整改的工作思路，結(jié)合各專項審計工作，繼續(xù)組織開展類似的審計業(yè)務培訓，以此推動企業(yè)全面梳理工作管理流程，完善內(nèi)控管理機制，有效減少和防范各類經(jīng)營管理風險。
