2月2日上午，湘潭發(fā)電公司在行政樓三樓西頭會議室召開2月行政調(diào)度會議，會議重點(diǎn)傳達(dá)了華銀公司2018年工作會精神，并對公司2018年總體工作及下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。公司總經(jīng)理甘伏泉主持會議，副總經(jīng)理鄭丙文、江軍，紀(jì)委書記譚翀，總會計(jì)師黃光黎出席會議。
甘伏泉重點(diǎn)解讀了華銀公司徐永勝總經(jīng)理所作的題為《貫徹十九大精神，落實(shí)一五八戰(zhàn)略，奮力譜寫華銀健康發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告，傳達(dá)了王萬春書記在會議上的重要講話精神。他強(qiáng)調(diào)，公司各部門、員工要堅(jiān)決落實(shí)華銀公司2018年工作會議精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司“1382”總體要求、華銀公司“12345”轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)一思想、奮勇前行，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保2018年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。
甘伏泉強(qiáng)調(diào)，公司要全面加強(qiáng)檢修質(zhì)量與檢修工藝管理，把設(shè)備檢修治理作為一項(xiàng)持續(xù)性的重點(diǎn)工作抓好抓實(shí)，特別是在技術(shù)改造、降低成本等環(huán)節(jié)要結(jié)合崗位實(shí)際，層層落實(shí)責(zé)任，確保取得實(shí)效;要優(yōu)化燃料管理和采購計(jì)劃，完善管控與考核機(jī)制，并充實(shí)燃料調(diào)運(yùn)力量;要持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)察審計(jì)、督察督辦力度，提升管理意識，使每一項(xiàng)工作都能做到管理閉環(huán);專題會議的報(bào)道一定要高度重視其時(shí)效性，強(qiáng)化時(shí)間觀念、提高報(bào)道質(zhì)量，提升敏銳性。
針對下一階段重點(diǎn)工作，甘伏泉作出部署：一是各部門、各班組、全體員工要迅速學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會華銀公司2018年工作會議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，重點(diǎn)圍繞“減虧扭虧、薪酬改革、轉(zhuǎn)型升級、提能轉(zhuǎn)崗”四方面，認(rèn)真研究、周密部署，堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)一流企業(yè)的勢頭，鞏固和開拓一流企業(yè)的業(yè)績，以“更嚴(yán)、更高、更到位”的標(biāo)準(zhǔn)，層層推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保2018年全年工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。二是切實(shí)加強(qiáng)組織紀(jì)律、責(zé)任落實(shí)和現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。三是要加強(qiáng)機(jī)組檢修維護(hù)管理，精心準(zhǔn)備和組織好各項(xiàng)消缺工作，確保現(xiàn)場設(shè)備缺陷實(shí)時(shí)處理、閉環(huán)管控。四是要高度重視巡察迎檢工作，持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)察審計(jì)、督察督辦力度。五是深入開展設(shè)備“十漏”治理攻堅(jiān)行動，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，推動公司安全文明生產(chǎn)水平上新臺階。六是深入生產(chǎn)一線、深入困難職工之中，認(rèn)真開展好春節(jié)前的走訪慰問活動，為一線職工和困難職工解決困難、送去溫暖。
鄭丙文指出，各部門要密切配合持續(xù)做好燃煤接卸工作;生產(chǎn)部門在困難面前，應(yīng)積極主動找差距、求改進(jìn)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、降煤耗等工作。
江軍分析了當(dāng)前公司燃料調(diào)運(yùn)工作面臨的形勢和問題，并就如何做好下階段燃料工作提出要求。
譚翀領(lǐng)學(xué)了“15個嚴(yán)禁”規(guī)定要求，并強(qiáng)調(diào)春節(jié)期間，各部門要嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要求，自覺抵制各種不正之風(fēng)，廉潔過節(jié)。
公司總經(jīng)理助理張永鋒，副總工程師謝武、彭富華，副總會計(jì)師丁雙武、總法律顧問馮虎英及各部門負(fù)責(zé)人、主要職能部門工作骨干等參加了會議。
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