2月10日下午，永安發(fā)電公司紀(jì)檢監(jiān)審部在部門內(nèi)首堂培訓(xùn)課開講，由黃斌主任解讀福建公司《技改檢修項(xiàng)目采購管理辦法》《工程項(xiàng)目采購管理辦法》《規(guī)范特定關(guān)聯(lián)交易實(shí)施細(xì)則》三個(gè)制度，部門全體成員到場(chǎng)聽講，旨在提高部門員工業(yè)務(wù)水平與履職能力，加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)。
“工程項(xiàng)目的采購行為須在集團(tuán)公司采購平臺(tái)上實(shí)施，其監(jiān)察審計(jì)人員應(yīng)督促相關(guān)部門和項(xiàng)目單位落實(shí)采購管理職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，對(duì)其履行采購監(jiān)管職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督；負(fù)責(zé)受理工程項(xiàng)目采購過程中的違紀(jì)問題線索，查處相關(guān)人員違紀(jì)問題的舉報(bào)……”“技改檢修項(xiàng)目采購行為分為招標(biāo)采購和非招標(biāo)采購，按‘招標(biāo)采購優(yōu)先，非招標(biāo)采購補(bǔ)充’的原則開展。原則上單項(xiàng)估算價(jià)在50萬元以上的采購，應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)……采購監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位資質(zhì)預(yù)審、推薦入圍（邀請(qǐng)談判企業(yè)）工作，抽選評(píng)標(biāo)專家、組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)（組建談判小組）工作，開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)（競(jìng)爭(zhēng)談判過程、成交商確認(rèn)）等主要環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)督；受理開標(biāo)、評(píng)標(biāo)過程中的異議和投訴，并提出相應(yīng)的處理意見。招標(biāo)或談判結(jié)束后，出具現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督報(bào)告”“各單位從2007年1月1日起不得擅自新辦關(guān)聯(lián)企業(yè)，已新辦的關(guān)聯(lián)企業(yè)必須在福建公司《規(guī)范特定關(guān)聯(lián)交易實(shí)施細(xì)則》印發(fā)后立即終止特定關(guān)聯(lián)交易業(yè)務(wù)，并于2018年6月30日前完成清理注銷。公司目前擁有關(guān)聯(lián)企業(yè)12家，還在營運(yùn)的關(guān)聯(lián)企業(yè)有4家，發(fā)生的特定關(guān)聯(lián)交易涉及產(chǎn)品、服務(wù)、租賃、工程承攬等事項(xiàng)，公司采用‘二堅(jiān)持五審察’管理模式，加強(qiáng)對(duì)特定關(guān)聯(lián)交易的合法性、規(guī)范性的有效監(jiān)督管理……”黃斌尾尾道來，對(duì)福建公司三個(gè)制度進(jìn)行解讀，對(duì)技改檢修項(xiàng)目、工程項(xiàng)目、特定關(guān)聯(lián)交易如何實(shí)施監(jiān)督作重點(diǎn)講解，講解中結(jié)合工作案例，理論聯(lián)系實(shí)際，讓大家受益匪淺。
據(jù)悉，該公司紀(jì)檢監(jiān)審部2018年開始在部門內(nèi)推行培訓(xùn)講課制度，部門員工輪流講課，本次是首堂培訓(xùn)課開講，既讓本人熟悉業(yè)務(wù)知識(shí) ，同時(shí)傳經(jīng)送寶，是加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)，提高部門員工履職能力的好方法。
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