11月7日，攸縣能源公司在生產(chǎn)辦公樓三樓會議室召開了11月份調(diào)度會。會議強調(diào)，該公司上下要緊扣目標(biāo)任務(wù)，抓緊完成年底各項工作任務(wù)的同時，提前謀劃2018年各項工作，立足長遠(yuǎn)，全力以赴沖刺四季度。該公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智，黨委書記、副總經(jīng)理瞿湘出席會議并作重要講話。
龍維智指出，該公司10月份的經(jīng)營情況不容樂觀，但也看到了各項工作的進步，一是圓滿完成了保十九大安全穩(wěn)定運行的任務(wù)，安全環(huán)保工作獲得了集團公司檢查組的肯定；二是生產(chǎn)管理逐步走上正軌，各項管理工作正在逐步規(guī)范；三是燃料的保供控價成效明顯，內(nèi)部管控能力有所加強；四是煤礦管理逐漸步入基建狀態(tài)，內(nèi)部管理力度加大，和施工單位的談判也取得了一定的成果。
針對11月份的重點工作，龍維智進行了安排部署。一是要確保機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定和環(huán)保運行。抓緊和中調(diào)進行溝通，爭取2號機盡快開機，超低排的測試的準(zhǔn)備工作要落實到位，積極爭取主要指標(biāo)，策劃好1號機組的停備消缺和檢修工作。二是要抓緊完成年底的幾項工作任務(wù)。要扎實做好煤礦安全文明樣板工地的建設(shè)與精品倉庫的創(chuàng)建工作，認(rèn)真落實燃料三大項目的驗收及燃評整改工作，盡早完成超低排測試及電價爭取工作，進一步加大整改力度，完成基建項目的掃尾工作。三是要加強燃料管理。以本地煤復(fù)產(chǎn)、水運煤運力逐漸下降、北方冬儲煤的限制三方面為突破口，及時調(diào)整控價策略，靈活改變控價方式，嚴(yán)格落實煤場管理，對燃料采樣、計量設(shè)備進行全面專項檢查，并根據(jù)該公司實際情況，提早預(yù)測2018年保供控價的方案。
針對煤礦建設(shè)，瞿湘指出，全公司要齊心協(xié)力，圍繞煤礦投產(chǎn)來開展相關(guān)工作，并進一步轉(zhuǎn)變觀念，全力配合，服務(wù)員工，大力推進煤礦的各項工作的順利進行。
瞿湘強調(diào)，一是要結(jié)合自身實際工作學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，根據(jù)上級公司要求，統(tǒng)籌謀劃，制定相應(yīng)計劃，避免學(xué)習(xí)流于形式，將黨建工作落到實處。二是公司在盤活人力資源，激勵員工的工作積極性的同時，要實時跟蹤員工思想動態(tài)，避免負(fù)面性，高度重視解疑釋惑，與工作調(diào)動的員工多交流、多引導(dǎo)。三是年度黨風(fēng)廉政檢查的自查工作要逐條落實，明確原因，不齊全或不符合政策要求的要提前制定計劃進行修編和建章立制的工作，并盡快頒發(fā)。
會上，黃學(xué)文、周明智、劉見平、周學(xué)平、曾新復(fù)、湯燦杰等公司領(lǐng)導(dǎo)分別對煤礦建設(shè)、審計整改、宿舍搬遷、燃料三大項目、生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)等工作提出了具體要求，對下一步重點工作進行了安排部署。
相關(guān)部門就重點、難點及需要協(xié)調(diào)解決的問題進行了匯報。
會議通報了10月份各部門績效考核情況，10月份行政工作及黨委工作完成情況，11月份行政工作及黨委工作計劃。
在家公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、中層以上干部參加會議。
