近年來(lái)，永安發(fā)電公司不斷總結(jié)提煉崗位競(jìng)聘好的做法，建立“陽(yáng)光賽馬”選人用人長(zhǎng)效機(jī)制，激發(fā)人才隊(duì)伍活力。
該公司采用公開(kāi)競(jìng)聘選拔人才，充分發(fā)揮層級(jí)管理作用，適當(dāng)放權(quán)，中層干部、主管及機(jī)關(guān)部室管理崗位由公司層面組織競(jìng)聘；一線生產(chǎn)部門主管以下管理崗位及生產(chǎn)崗位的聘用由各部門組織。操作上堅(jiān)持“三公”和透明原則，嚴(yán)格競(jìng)聘程序，按照公布崗位、公開(kāi)報(bào)名、資格審查、考試和面試、考察、擬聘公示程序進(jìn)行，公司紀(jì)檢人員及職工代表全過(guò)程監(jiān)督。2015年以來(lái)，公司進(jìn)一步創(chuàng)新崗位競(jìng)聘方式，公司領(lǐng)導(dǎo)成員不再直接擔(dān)任中層干部競(jìng)聘評(píng)委，評(píng)委改由人資部隨機(jī)挑選專家和職工代表?yè)?dān)任，職工代表參與評(píng)分，另派職工代表、紀(jì)檢人員全過(guò)程監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司選人用人工作的民主公開(kāi)、群眾認(rèn)可度。
“陽(yáng)光賽馬”機(jī)制的大力推行，為員工搭建了公開(kāi)、公平、公正的成長(zhǎng)晉升平臺(tái)，使真正想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái)，干成事的人有地位。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，一批又一批學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、踏實(shí)肯干、勤勉敬業(yè)、綜合素質(zhì)較高的員工晉升到更高的崗位，激發(fā)了人才隊(duì)伍活力。
