本網訊 為確保湘潭發(fā)電公司燃料“三大項目”可靠、穩(wěn)定、全面應用運行，真正實現燃料業(yè)務管理流程“看得見、管得住、用得好”的“顯微鏡”、“望遠鏡”功能。近日，該公司燃管部組織該部門全體管理人員及班組長開展了一次“三大項目”系統(tǒng)培訓。
此次培訓由三大項目管理專責擔任主講，他對系統(tǒng)中的入廠、入爐煤管理，煤場盤點管理以及統(tǒng)計結等三個方面進行了全面介紹，結合視頻和“數字燃料管控平臺”重點講解了系統(tǒng)中各功能模塊的運用和使用過程中出現問題的解決方法等，同時就如何保證系統(tǒng)數據完整、準確、及時、真實、口徑統(tǒng)一等方面作出了詳細的闡述，并提出了明確的要求。
培訓過程中，各班組長踴躍提問，將平時工作中搜集到的數據采集、流程節(jié)點、報警閉鎖環(huán)節(jié)等方面出現的問題一一進行了交流，同時也對“三大項目”系統(tǒng)目前仍存在的缺陷進行了梳理。參訓人員紛紛表示，通過此次培訓進一步掌握了日常工作中常見問題的解決方法和重點管理措施，培訓達到預期成效。
此次培訓深入淺出，內容豐富，不僅加深了大家對燃料“三大項目”系統(tǒng)功能的深入認識，提高了運用各模塊的技術能力，更為該公司創(chuàng)集團公司燃料“三大項目”應用標桿奠定了堅實的基礎。
