近日，國(guó)電聊城發(fā)電公司全面謀劃部署四季度工作，以只爭(zhēng)朝夕、腳踏實(shí)地的工作精神，聚力奮戰(zhàn)、砥礪攻堅(jiān)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
該公司就如何做好當(dāng)前和下一步重點(diǎn)工作，明確提出要求。在安全生產(chǎn)方面，強(qiáng)化高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，統(tǒng)籌兼顧、全力以赴，打好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；以電量為突破，加大與電網(wǎng)調(diào)度的溝通協(xié)調(diào)力度，本著“度電必爭(zhēng)”的原則，全力以赴爭(zhēng)發(fā)電量；統(tǒng)籌好煤炭采購(gòu)、配煤摻燒、指標(biāo)優(yōu)化等工作，保證燃煤供應(yīng)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)不同煤質(zhì)、不同負(fù)荷的最佳搭配，降低綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)，保障每度電的最優(yōu)“性價(jià)比”； 加大力度推進(jìn)超低排放改造工作，保安全、保質(zhì)量、保工期，履行環(huán)保承諾，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)；精細(xì)化費(fèi)用管理，做好可控費(fèi)用的壓縮，降低非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合效益最大化；加強(qiáng)指標(biāo)偏差分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、制定對(duì)策、持續(xù)改進(jìn)，全力推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效；認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)全公司工作，理清工作思路，及早認(rèn)真謀劃2017年重點(diǎn)工作任務(wù)，為做好下年度工作打好基礎(chǔ)。
該公司黨委要求全體黨員繼續(xù)深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)踐，通過(guò)“黨支部工作競(jìng)賽”“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”“履職盡責(zé)轉(zhuǎn)作風(fēng)”“三談三查一對(duì)照”等有效活動(dòng)載體，進(jìn)一步規(guī)范黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用，促進(jìn)四季度各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
