在剛剛過去的10月份，國電黃金埠發(fā)電公司完成發(fā)電量39305萬千瓦時，計劃完成率、機組負荷率均列省網(wǎng)第一，進入11月份后，該公司進一步圍繞設備安全、優(yōu)化運行、保障“口糧”做足功課，持續(xù)發(fā)力搶發(fā)電量，截至11月9日，該公司11月份機組平均負荷率繼續(xù)在省網(wǎng)領跑。
該公司一方面緊扣電量核心，加大電量營銷力度，多渠道爭取電量計劃，充分發(fā)揮60萬千瓦機組電網(wǎng)節(jié)能調(diào)度優(yōu)勢，全力爭取最大開機方式，做到“度電必爭，千瓦不讓”；另一方面，制定爭發(fā)電量行動方案，細化專項措施，狠抓責任落實，全力追趕落后電量計劃，充分利用運行績效和單項指標競賽活動，精心調(diào)整各項參數(shù)，優(yōu)化機組運行方式，使電量“要得來，發(fā)得出”，保證每日電量計劃落實到位，實現(xiàn)以日保周、以周保月、以月保年，沖刺全年目標。
該公司進一步夯實本質(zhì)安全型企業(yè)基礎，把安全生產(chǎn)貫穿到每項工作、每個環(huán)節(jié)。深入開展“查隱患、找根源”專項行動，嚴抓隱患排查治理，采取秋季安全大檢查“回頭看”方式，逐項梳理整改落實情況，確保重點問題和管理問題100%整改到位，及時堵塞漏洞。同時，利用機組檢修機會，全方位為設備“把脈問診”，嚴格落實“降非?！奔夹g措施，對主機和重要輔機進行專項整治，加強技術攻關，有效提高設備可靠性。
此外，為給機組爭發(fā)電量提供質(zhì)優(yōu)價低的“口糧”，該公司根據(jù)市場變化，超前謀劃，不等不靠，主動出擊，實現(xiàn)煤場儲煤30萬余噸。并緊扣調(diào)結構、提煤質(zhì)、控煤價、細摻燒等關鍵點，有序推進燃料“三大項目”建設，嚴把各環(huán)節(jié)關口，提高采制化智能管控水平，不斷優(yōu)化入廠煤質(zhì)，確保機組負荷、鍋爐燃燒穩(wěn)定及環(huán)保達標排放，多發(fā)經(jīng)濟電、效益電。（羅細生）
