國(guó)電成都金堂發(fā)電有限公司以“一五五”戰(zhàn)略為指引，針對(duì)當(dāng)前四川電力市場(chǎng)情況，加大研判力度，提前做好保障準(zhǔn)備，細(xì)化各項(xiàng)工作措施，動(dòng)員全體干部員工攻堅(jiān)克難，為打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)、全力沖刺2016年最后兩個(gè)月，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)而努力。
保安全促穩(wěn)定。該公司以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)為契機(jī)，積極進(jìn)行設(shè)備整治，提升設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)和環(huán)保運(yùn)行水平，加大對(duì)環(huán)保設(shè)備的檢修維護(hù)力度，優(yōu)化環(huán)保設(shè)備運(yùn)行方式；加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，不斷完善和提升公司對(duì)標(biāo)工作管理水平；高度重視交通車(chē)行車(chē)安全管理，克服冬季惡劣天氣帶來(lái)的影響，確保往返現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛交通安全。
細(xì)管理優(yōu)指標(biāo)。該公司落實(shí)適應(yīng)高灰發(fā)份燃煤措施，根據(jù)負(fù)荷情況優(yōu)化制粉系統(tǒng)等主要輔助設(shè)備運(yùn)行臺(tái)數(shù)，加強(qiáng)機(jī)組監(jiān)視調(diào)整，持續(xù)做好運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整和深度節(jié)能工作，提升人員事故預(yù)判能力和應(yīng)急處理能力，深化運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽，細(xì)化脫硝及脫硫系統(tǒng)耗電分析，不斷優(yōu)化運(yùn)行方式和運(yùn)行參數(shù)，力爭(zhēng)使生產(chǎn)指標(biāo)保持區(qū)域同類(lèi)機(jī)組先進(jìn)水平。
保電煤控成本。該公司結(jié)合今年以來(lái)煤炭企業(yè)壓降產(chǎn)能、供需形勢(shì)發(fā)生變化等實(shí)際，深入分析煤炭及相關(guān)行業(yè)態(tài)勢(shì)，積極拓寬采購(gòu)渠道，提高市場(chǎng)分析預(yù)判的精準(zhǔn)度，不斷優(yōu)化煤炭入廠結(jié)構(gòu)，加大煤炭組織和鐵路運(yùn)力協(xié)調(diào)力度，控制燃料成本，提高電煤庫(kù)存。加強(qiáng)燃料過(guò)程管控，根據(jù)機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)逐步增加經(jīng)濟(jì)煤種摻燒比例，降低入爐標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)，有效控制燃料成本。（黃偉）
