為盡快培養(yǎng)人才，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，日前，山西漳電同華發(fā)電有限公司發(fā)電運行部積極籌劃培訓(xùn)方案，強化運行人員崗位技能，提高員工專業(yè)技術(shù)水平，為機組安全穩(wěn)定運行保駕護航。
一是以考帶培。堅持每月一考，并在月度考試中增加大唐題庫部分、系統(tǒng)圖部分以及以前下發(fā)的技術(shù)措施部分。每月考試內(nèi)容從現(xiàn)場實際出發(fā)，適當增加理論部分，書面考試與專工現(xiàn)場考問相結(jié)合，促進運行人員快速提高。
二是因材施教。督促各值制定值內(nèi)培訓(xùn)計劃，各值由值長總負責，由各值培訓(xùn)員根據(jù)各值的實際情況和薄弱環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，因材施教，對癥下藥。攻克難點，鞏固學(xué)習(xí)。
三是組織集訓(xùn)。由專人負責，組織新上崗人員進行仿真機集訓(xùn)。由于近期，該公司抽調(diào)部分集控和輔控運行人員充實到摩洛哥項目和新能源項目，需為部分崗位補充“血液”。為了使新上崗人員盡快提高崗位技能，發(fā)電運行部特派專人制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，進行仿真機集訓(xùn)。從500KV倒送電開始，直至機組并網(wǎng)。還有機組常規(guī)操作，簡單的事故處理等等內(nèi)容。
四是專題授課。發(fā)電運行部以實效性為出發(fā)點，組織專人進行專題講課。他們以值為單位，每輪班組織人員進行專題講課、專題研討，進行專題突破，確保運行人員技能素質(zhì)得到全面提升。（馬奔奔）
