十一期間，國電克拉瑪依發(fā)電有限公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、國電電力、新疆公司關(guān)于節(jié)日期間生產(chǎn)穩(wěn)定相關(guān)工作要求，發(fā)揚(yáng)大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)，嚴(yán)格遵守值班制度，認(rèn)真踐行“爭第一，樹標(biāo)桿”工作要求，圓滿完成節(jié)日期間保電工作。
運(yùn)行操作保安全。該公司運(yùn)行人員繼續(xù)加強(qiáng)與電網(wǎng)的聯(lián)系與溝通，優(yōu)化2號(hào)機(jī)組運(yùn)行方式，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行情況的監(jiān)視和分析，對(duì)主輔設(shè)備強(qiáng)化巡回檢查質(zhì)量，增加巡檢次數(shù)，及時(shí)排查處理設(shè)備隱患，提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定狀況。
安全監(jiān)督嚴(yán)把關(guān)。該公司結(jié)合秋季安全大檢查和1號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修，以落實(shí)“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)為基礎(chǔ)，本著“早動(dòng)手、細(xì)管理、抓重點(diǎn)”的思想，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)到位”要求，強(qiáng)化檢修現(xiàn)場和外委隊(duì)伍管理，加大對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、重點(diǎn)區(qū)域、重要操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保機(jī)組設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
設(shè)備管理盯質(zhì)量。結(jié)合現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度，及時(shí)做好在運(yùn)2號(hào)機(jī)組的運(yùn)行維護(hù)，確保在發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，檢修人員第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，及時(shí)進(jìn)行消缺。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)1號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修全過程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格按照三級(jí)驗(yàn)收制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
燃料供應(yīng)口糧足。燃料采購人員主動(dòng)出擊，結(jié)合企業(yè)配煤摻燒需求，積極與煤礦企業(yè)聯(lián)系，合理安排燃料采購、煤炭接卸和調(diào)運(yùn)存儲(chǔ)工作，確保機(jī)組在節(jié)日期間“口糧足”、“菜品豐富”，保證機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。
后勤保衛(wèi)強(qiáng)保障。后勤保障人員加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作，嚴(yán)格門禁、門衛(wèi)管理以及人員、車輛進(jìn)出入登記制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備及重大危險(xiǎn)源如氨站、制氫站等區(qū)域巡檢力度，做好各項(xiàng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，確保節(jié)日期間生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。
據(jù)悉，該公司高度重視節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，把保電穩(wěn)定工作作為重要的政治任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)保電措施，嚴(yán)防各類不安全事件發(fā)生。通過各部門密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，十一保電工作圓滿完成，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、可信賴”的央企形象。(周海燕)
