9月21日，隨著廠前區(qū)高6米、寬43米文化墻和12塊宣傳櫥窗的醒目亮相，國電霍州發(fā)電廠標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作進入了全面治理的關(guān)鍵階段。
一段時間以來，該廠立足生產(chǎn)實際，多措并舉，深入推進現(xiàn)場兩個標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。生產(chǎn)系統(tǒng)干部職工全員行動，加班加點，對現(xiàn)場滲漏點、設(shè)備設(shè)施不符合項進行排查統(tǒng)計、消缺治理，對公共場所、庫房、鐵路沿線進行集中整治，對渣倉、氫站等難點重點區(qū)域進行突擊治理完善等。如今，該廠生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境面貌煥然一新，職工運行操作和維護作業(yè)逐步規(guī)范，治理工作初顯成效。
近日，為進一步推進標(biāo)準(zhǔn)化工作如期實現(xiàn)達標(biāo)，該廠制定下發(fā)了“大干100天，確保安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化如期達標(biāo)”的競賽活動通知，動員全體人員再掀大干高潮，對照安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗評細則認真梳理現(xiàn)場工作，查遺補漏，全面整改完善。同時要求，各級人員結(jié)合一號機大修、二號機單機運行、超低排放改造等重點任務(wù)，統(tǒng)籌安排，有步驟、分階段、按節(jié)點、高質(zhì)高效地完成分內(nèi)工作，確保兩個標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作務(wù)期必成。
提高全員認知度，明確工作方向。該廠繼續(xù)深入廣泛宣傳《安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評定標(biāo)準(zhǔn)》《驗評細則》以及安全設(shè)施配置規(guī)范等知識，對“兩個標(biāo)準(zhǔn)化”工作的“組織管理機制、現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施配置、現(xiàn)場衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境、設(shè)備無滲漏”四部分內(nèi)容的126個核心要素進行再普及，要提高全員認知度，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“全覆蓋、見本色”的要求入腦入心，使每名職工都能明確自己為什么干、干什么、怎么干。
堅持全員參與，掀起大干高潮。該廠要求領(lǐng)導(dǎo)人員要率先垂范，與職工同甘共苦，督導(dǎo)各區(qū)域工作按計劃節(jié)點有序完成；管理人員實行包干，與職工一起查情況定方案，上手操作，使難點區(qū)域成為樣板；各專業(yè)職工要履職盡責(zé)、敬業(yè)兢業(yè)，根據(jù)活動計劃有力執(zhí)行相應(yīng)措施，掀起全廠大干高潮，共同促進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的有序推進。
強化全員監(jiān)督，務(wù)期完成任務(wù)。該廠結(jié)合機組大修、環(huán)保改造和單機運行工作，開展各部門、各專業(yè)班組間的互查工作，繼續(xù)對管理機制、安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施配置、現(xiàn)場衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境和無滲漏等方面存在的不足，查遺補漏、整治完善；繼續(xù)發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審工作組督查作用和生產(chǎn)系統(tǒng)微信平臺的聯(lián)絡(luò)作用，強化監(jiān)督考核，對查出的問題在廠網(wǎng)曝光，限期整改；落實“大干100天”競賽活動措施，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作推進過程的可控在控。（李紅英）
