國(guó)慶節(jié)即將到來(lái)，王坪發(fā)電公司燃料部從“四方面”提前安排部署，不斷強(qiáng)化燃料日常管理工作，全力確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)理念。該公司為確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定生產(chǎn)，認(rèn)真組織各部門(mén)生產(chǎn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，牢固樹(shù)立安全第一的理念，通過(guò)抓學(xué)習(xí)、抓管理、抓落實(shí)，層層傳導(dǎo)壓力，全面落實(shí)責(zé)任，有效推動(dòng)燃料管理各項(xiàng)工作有序完成。
提前做好燃料儲(chǔ)備。該公司燃管部緊盯市場(chǎng)，多次到周邊煤礦生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，結(jié)合以往冬儲(chǔ)煤工作經(jīng)驗(yàn)，深入分析當(dāng)?shù)孛禾渴袌?chǎng)形勢(shì)，并對(duì)公司四季度耗用煤量進(jìn)行科學(xué)測(cè)算，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的冬儲(chǔ)煤實(shí)施方案，超前做好冬季儲(chǔ)煤工作。
嚴(yán)格把控燃煤質(zhì)量。不斷完善無(wú)人值守系統(tǒng)工作流程，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)把入廠煤數(shù)量與質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)口，做到車(chē)車(chē)采樣、批批化驗(yàn)，一旦發(fā)現(xiàn)來(lái)煤異常，按照制度規(guī)定及時(shí)作出處理，堅(jiān)決杜絕摻雜使假行為。對(duì)于入廠煤熱值低于合同規(guī)定熱值的，嚴(yán)格按照合同條款約定進(jìn)行考核，從而確保了入廠煤的貨真價(jià)實(shí)。
精準(zhǔn)實(shí)施配煤摻燒。該公司綜合考慮庫(kù)存煤的煤價(jià)、成本、煤耗、環(huán)保等要素，進(jìn)行大量的配煤摻燒試驗(yàn)，不斷摸索配煤摻燒對(duì)機(jī)組主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、性能指標(biāo)等的影響，根據(jù)得出的數(shù)據(jù)，選定最優(yōu)摻燒方案，提升了經(jīng)濟(jì)煤種的綜合利用能力，實(shí)現(xiàn)了綜合效益最大化。（王坪發(fā)電 周濤）
