進入9月份，距離國電電力大同第二發(fā)電廠（公司）標準化達標驗收日期不到兩個月時間，該廠（公司）干部員工放棄休息時間，深入安全文明生產各個角落，倒排工期，查缺補漏，齊動員沖刺標準化達標。
查缺補漏。9月2日，大同二廠（公司）啟動現場安全文明生產標準化第二次自查評工作。本次驗評嚴格按照正式驗評模式開展，查評中，廠級要素負責人與各單位要素聯(lián)系人相互協(xié)調，本著“立行立改”的原則，對查評出的問題及時進行了處理；對不能及時處理的問題制訂了詳細的整改措施，限定了閉環(huán)時間。同時，該廠（公司）充分發(fā)揮要素負責人、區(qū)域負責人和主責單位負責人的作用，利用此次查評機會對歷史遺留問題進行了集中清理，使各部分要素得分值達到標準。
底數清楚。9月份，大同二廠（公司）廠長（總經理）對各要素負責人、主責單位負責人進行了一對一約談，使各單位明確了各要素、各責任區(qū)域的差距，確定了各要素負責人分管要素的得分率和主責單位的扣分上限，做到底數清楚。各單位對暫時無法處理的標準化治理項目，按照安全風險小、費用要求高的原則，進行跨年度安排，并制定相應的計劃措施，做好臨時控制。
保持成果。為保持鞏固好已取得的標準化成果，該廠（公司）安全文明生產標準化督導小組成員主動前往車間班組宣傳，提高員工標準化建設成果需要長期鞏固保持的意識，充分利用“正負激勵法”，不定期深入生產現場復查，對整治成效好的單位進行表揚獎勵，對成果保持差的單位在內部網站和微信群進行曝光，有效引導責任單位完成既定目標。（張峰）
