大唐湘潭發(fā)電公司強(qiáng)調(diào)大干四季度沖刺年度目標(biāo)

發(fā)布時間:2016-09-21   來源:本站編輯

  本網(wǎng)訊  “今年只剩下不到4個月的時間了。我們要大干4季度,朝著年度目標(biāo)奮起直追?!?月19日,湘潭發(fā)電公司召開9月份經(jīng)濟(jì)活動分析會,總結(jié)分析了公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,并對公司下階段重點(diǎn)工作作出部署。該公司總經(jīng)理甘伏泉,黨委書記曹坤龍,副總經(jīng)理陳澤彥、肖軍、肖重德,紀(jì)委書記譚翀,工會主席王艷輝,總會計師黃光黎參加會議。
  在聽取了相關(guān)部門的經(jīng)濟(jì)活動分析匯報后,甘伏泉指出,潭電公司8月份生產(chǎn)經(jīng)營情況平穩(wěn),主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)向好。雖然期間遇到了一些困難,但在全體干部職工的共同努力下,整體結(jié)果較好。4季度,潭電公司上下必須按照工作思路要求和部署安排,繼續(xù)努力,奮起直追,緊抓生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵點(diǎn)和重點(diǎn)工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全力推進(jìn),務(wù)求實(shí)效,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效,完成全年目標(biāo)任務(wù)。
  就下階段的重點(diǎn)工作,甘伏泉進(jìn)行了部署。他強(qiáng)調(diào),一是要在思想上高度重視,在管理上嚴(yán)格規(guī)范,在行動上加倍努力,以進(jìn)一步加強(qiáng)燃料和電量工作,進(jìn)一步做好指標(biāo)特別是一些關(guān)鍵指標(biāo)的優(yōu)化工作,務(wù)求實(shí)效。電量和燃料工作,要堅持全公司一盤棋的思路,涉及的相關(guān)部門、相關(guān)專業(yè)要立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),深入分析,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),有效配合,積極爭取有利的開機(jī)計劃和方式,在綜合考慮量質(zhì)價綜合效益最大化的前提下積極調(diào)運(yùn)燃煤,為今冬搶發(fā)電量和明年開局打下基礎(chǔ)。二是安全、按質(zhì)、按期完成好4號機(jī)組小修和超低排改造工作。按照“嚴(yán)格、細(xì)致、務(wù)實(shí)”的要求,抓好安全、質(zhì)量和工期管理。三是要針對電量、煤量、煤價及利潤指標(biāo)等加強(qiáng)預(yù)測研判和分析,以指導(dǎo)當(dāng)前工作,進(jìn)一步提升工作的前瞻性和規(guī)劃性。四是要加強(qiáng)預(yù)算管理,要著眼長遠(yuǎn),提前認(rèn)真謀劃好明年相關(guān)預(yù)算計劃和項(xiàng)目安排等。五是抓住重點(diǎn),進(jìn)一步提升多經(jīng)管理。要進(jìn)一步規(guī)范關(guān)聯(lián)交易,加強(qiáng)多經(jīng)的應(yīng)收賬款管理,推進(jìn)依法治企。要完善多經(jīng)系統(tǒng)管理制度建設(shè),并嚴(yán)格執(zhí)行到位。要進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源工作,優(yōu)化結(jié)構(gòu),合理配置,制定措施,充分調(diào)動人員積極性。六是要強(qiáng)化包括生產(chǎn)區(qū)域、非生產(chǎn)區(qū)域及生活區(qū)在內(nèi)的公司所有范圍的現(xiàn)場文明生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、定置管理工作;要按照生產(chǎn)區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格加強(qiáng)對多經(jīng)系統(tǒng)、對非生產(chǎn)系統(tǒng)的文明生產(chǎn)、文明衛(wèi)生管理。
  曹坤龍指出,一是職工隊伍是推進(jìn)潭電公司各項(xiàng)工作的堅實(shí)支撐。臨近4季度、臨近年底,各黨支部、各部門要重視思想政治工作,要在抓好業(yè)務(wù)工作的同時,深入細(xì)致地掌握好職工的思想動態(tài),維護(hù)隊伍穩(wěn)定,營造良好的氛圍。潭電公司黨委也將繼續(xù)深入基層支部、部門了解職工的思想動態(tài)。二是相關(guān)職能部門及各黨支部要提前謀劃、統(tǒng)籌安排,積極做好爭創(chuàng)集團(tuán)公司年度文明單位的工作。他還就潭電80年系列活動的開展、進(jìn)一步規(guī)范潭電公司級會議紀(jì)要的內(nèi)容撰寫、格式要求等提出要求。
  陳澤彥、肖軍、譚翀、黃光黎等分別就機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、配煤摻燒、電量營銷、燃料管理、社會治安綜合治理調(diào)查、預(yù)算管理、費(fèi)用管理等工作提出要求。
  會議在該公司行政樓三樓西頭會議室進(jìn)行。該公司副總工程師、副總會計師,各部門負(fù)責(zé)人等參加會議。(張霞)

      關(guān)鍵詞: 大唐,湘潭發(fā)電公司

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