本網(wǎng)訊 9月12日，株洲發(fā)電公司召開(kāi)了9月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議。株電公司總經(jīng)理歐艷清、黨委書(shū)記郭景斌，副總經(jīng)理張宇、紀(jì)委書(shū)記曾嘉湘、工會(huì)主席湯世文、總會(huì)計(jì)師鄒柳云出席會(huì)議并作工作安排。會(huì)議由鄒柳云主持。
結(jié)合該公司8月份經(jīng)營(yíng)情況及9月7日公司黨組成員、總會(huì)計(jì)師羅建軍到株電的調(diào)研講話精神，歐艷清指出：公司經(jīng)營(yíng)困難、壓力大，既有經(jīng)濟(jì)下滑、燃料價(jià)格持續(xù)上漲、公司1-8月份利用小時(shí)超前等外部因素的影響，也有公司指標(biāo)管控方面的原因，全體干部員工要高度重視、正視困難，按照華銀公司的相關(guān)部署要求，全力以赴打響2016年扭虧增盈“硬仗”。
就如何開(kāi)展好9月份經(jīng)營(yíng)工作，歐艷清作了七個(gè)方面的工作部署：一是要做好電量營(yíng)銷工作，加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度的溝通協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)#3機(jī)組早日開(kāi)機(jī)。二是要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好燃料調(diào)運(yùn)及管理工作，加大配煤摻燒力度。三是要在廠用電率、入爐煤熱值、可控費(fèi)用、物資采購(gòu)、合同管理等工作中下功夫，采取針對(duì)性、可行的措施加強(qiáng)管控促實(shí)效。四是要切實(shí)落實(shí)公司扭虧增盈行動(dòng)方案，嚴(yán)格按照預(yù)算要求，結(jié)合各部門實(shí)際，制定措施、落實(shí)責(zé)任，確保全年目標(biāo)務(wù)期必成。五是所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須依法依規(guī)進(jìn)行。六是要充分利用自身優(yōu)勢(shì)，好好謀劃、大力拓展培訓(xùn)、檢修等外拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)。七是要加快推進(jìn)供熱項(xiàng)目的相關(guān)工作，并保持與華銀公司的主動(dòng)溝通、積極匯報(bào)，為公司生存發(fā)展拓寬道路。歐艷清還就薪酬調(diào)整等進(jìn)行了部署強(qiáng)調(diào)。
郭景斌用“團(tuán)結(jié)起來(lái)，群策群力，勒緊褲帶，共度難關(guān)”對(duì)下階段工作提出了總體要求，他強(qiáng)調(diào)：一是各級(jí)管理人員要同全體員工說(shuō)清楚公司面臨的形勢(shì)、困難，傳遞壓力，弘揚(yáng)正能，切實(shí)提高公司全員的緊迫感和危機(jī)意識(shí)。要牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)這“四種意識(shí)”，始終與上級(jí)公司的精神要求保持高度一致；要加強(qiáng)對(duì)降薪、降管理費(fèi)用、降本增效等扭虧增盈行動(dòng)的宣傳引導(dǎo)，帶領(lǐng)全員以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精氣神齊心攻堅(jiān)。二是領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員同志要以身作則、率先垂范，耐心細(xì)致地同廣大員工做好解釋、宣導(dǎo)工作，切實(shí)做好員工思想動(dòng)態(tài)分析，確保公司上下統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，為員工隊(duì)伍的穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成掃除障礙、夯實(shí)保障。三是相關(guān)部門在分析透徹經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的同時(shí)，還要拿出針對(duì)性的解決方案，確保開(kāi)源節(jié)流、扭虧增盈目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
張宇、湯世文、鄒柳云分別就分管工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)安排。鄒柳云還仔細(xì)傳達(dá)學(xué)習(xí)了華銀公司黨組成員、總會(huì)計(jì)師羅建軍到株電的調(diào)研講話精神，并就深入貫徹落實(shí)羅總部署要求和公司9月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神作了強(qiáng)調(diào)。（陳微）
