日前，從全國電力行業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新評審委員會獲悉，國電靖遠發(fā)電有限公司選送的三篇管理創(chuàng)新論文榮獲“電力行業(yè)國家級管理創(chuàng)新論文大賽三等獎”，這是該公司自建廠以來在管理創(chuàng)新論文大賽中取得的最好成績。
今年4月，全國電力行業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新評審委員會、華北電力大學能源產業(yè)創(chuàng)新研究院、北京大學光華管理學院、中國企業(yè)聯合會管理現代化創(chuàng)新工作委員會聯合在全國范圍內組織開展“2016年度電力企業(yè)國家級管理創(chuàng)新優(yōu)秀論文”大賽，同時由電力行業(yè)相關專家、學者組成了評審委員會，依據《全國電力行業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新論文大賽評審管理辦法》，對征集到的1400余篇論文進行評選，經過三個階段的評審，最終評出優(yōu)秀論文630篇，其中，靖遠公司選送的《火電企業(yè)燃料管理風險分析及對策研究》、《關注關鍵環(huán)節(jié)分層設定指標，建立科學的目標控制體系》、《TPM改善在生產現場的實踐和應用》分獲三等獎。
近年來，靖遠公司深入推進“雙提升”活動，從出臺“大運行”機制優(yōu)化人力資源到“人才攻關落實單”統籌推進技術攻關工作；從實施“掛牌督辦”的工作機制到不同領域已經修煉成熟的專項攻關小組；從聚集專業(yè)尖子人才的QC活動到覆蓋全員的“微創(chuàng)新”，企業(yè)內部涌動的生機與活力通過各類管理創(chuàng)新被激活，被開發(fā)，在急劇變化的生產經營環(huán)境中，這些管理創(chuàng)新項目持續(xù)被考驗，不斷被修正、完善，形成了良好的推進工作高效落實、務實解決各類問題的良好態(tài)勢，儼然成為推動企業(yè)“雙提升”工作的一柄利器。
此次三篇論文的獲獎，是靖遠公司在“雙提升”工作方面取得的重大成果，也是持續(xù)開展管理創(chuàng)新取得的成效，更是激勵靖遠公司繼續(xù)努力開展管理創(chuàng)新工作，開拓管理創(chuàng)新新局面的及時雨和定心丸。（張媛媛）
