大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司持續(xù)強(qiáng)化配煤摻燒工作，從管理和強(qiáng)化人員意識(shí)入手，以煤場(chǎng)管理、指標(biāo)優(yōu)化、節(jié)能降耗為重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展人員培訓(xùn)、實(shí)行煤場(chǎng)煤種堆放定置管理，根據(jù)煤質(zhì)和區(qū)域的不同進(jìn)行規(guī)劃堆放，確保煤場(chǎng)管理動(dòng)態(tài)化、配煤摻燒精細(xì)化。
該公司加強(qiáng)煤場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理工作，建立并完善煤場(chǎng)存煤管理信息平臺(tái)，每周定期對(duì)煤場(chǎng)各煤種進(jìn)行采樣，了解各類(lèi)煤種數(shù)據(jù)變化情況，以降低煤場(chǎng)原煤熱損失；對(duì)煤場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，嚴(yán)格煤場(chǎng)管理，各煤種按煤場(chǎng)區(qū)域分別存放，落實(shí)防自燃和存煤定期置換等措施，為配煤摻燒打下良好基礎(chǔ)。
同時(shí)，該公司加強(qiáng)燃煤摻燒分析工作，根據(jù)煤場(chǎng)存煤結(jié)構(gòu)，合理消耗庫(kù)存劣質(zhì)煤，優(yōu)化庫(kù)存煤結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)管理，強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，注重結(jié)果，保證配煤摻燒的效果。并結(jié)合電量計(jì)劃、鍋爐燃燒情況，明確不同負(fù)荷段的煤種摻配比例和摻配方式。
在此基礎(chǔ)上，該公司加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高全員配煤摻燒意識(shí)，將配煤摻燒納入每月培訓(xùn)計(jì)劃中，培訓(xùn)與績(jī)效掛鉤，切實(shí)提高員工對(duì)配煤摻燒重要性的認(rèn)識(shí)，讓全體員工參與到配煤摻燒工作中去，通過(guò)培訓(xùn)，員工的摻配意識(shí)和配煤水平大幅提高。（李寧斯 史勇）
