截至6月30日，大唐武安發(fā)電有限公司完成大唐河北發(fā)電有限公司年度電量目標計劃的56.70%，超時間進度6.98個百分點，創(chuàng)造并實現(xiàn)了上半年電量持續(xù)超發(fā)的良好經(jīng)營態(tài)勢。
2016年以來，針對社會用電量走低、電力市場競爭激烈等嚴峻形勢，該公司主動作為，加強與交易中心的協(xié)調溝通，把握市場發(fā)展動態(tài)，緊抓有利時機，每月爭取較高電量計劃。在明確發(fā)電目標的基礎之上，根據(jù)機組運行情況，當值值長全天候實時追蹤電網(wǎng)負荷變化，積極與調度溝通，在取得較高電量指標的同時爭取超計劃帶負荷。同時，該公司將日發(fā)電量指標細化到個人，嚴格執(zhí)行值際間爭發(fā)電量管理辦法，最大限度調動運行人員主動性，提高運行人員監(jiān)盤質量，加強參數(shù)調整，為該公司效益提升夯實基礎。
該公司堅持在設備安全管理上下功夫，按照設備分工和管轄范圍，加強每日巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)各類隱患和設備缺陷，及時調整處理，利用夜間低負荷時期開展設備檢修，消除設備缺陷，確保設備安全經(jīng)濟運行。在1至5月份電量連續(xù)超發(fā)的良好基礎上，結合6月份開展的2號機組檢修情況，該公司一方面針對單機運行方式薄弱實際情況，制定了單機運行保證措施，確保檢修期間單機穩(wěn)定運行；另一方面嚴格按照檢修計劃開展檢修工作，完成了2號機組循環(huán)水泵技術改造、高加疏水調節(jié)閥技術改造、2號爐煙氣擋板更換、聲波吹灰器改造等重點項目，有效提升了設備健康水平，為完成全年發(fā)電目標打下了堅實基礎。
此外，該公司加強燃料管控，積極研判電煤市場行情，合理制定月度采購計劃，挖掘長協(xié)新煤源，積極開拓經(jīng)濟煤種煤源渠道，優(yōu)化進煤結構，確保燃料供應穩(wěn)定。與此同時，該公司進一步強化燃料對標管理，在保證鍋爐運行指標穩(wěn)定，二氧化硫、氮氧化物等環(huán)保指標達標排放的基礎上，按照“入爐指導入廠”原則，實行“分時段、分倉”的配煤摻燒方式，提高了中煤和煤泥的摻燒力度；按照“日統(tǒng)計匯報、周總結分析”的管理要求，及時進行摻燒調整，確保摻配效率，有效降低了標煤單價，為企業(yè)持續(xù)提升效益提供了支持。（龐靜）
