大唐集團(tuán)公司務(wù)實(shí)開展主題教育巡回指導(dǎo)工作

　　中國電力網(wǎng)訊  “不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，中國大唐集團(tuán)有限公司高度重視主題教育巡回指導(dǎo)工作，多措并舉對(duì)46家二級(jí)企業(yè)進(jìn)行全過程督促指導(dǎo)。

　　建立組織機(jī)制。組建6個(gè)巡回指導(dǎo)組，抽調(diào)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長及基層企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)干部擔(dān)任成員，專職開展巡回指導(dǎo)工作。分別建立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與巡回指導(dǎo)組、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與各二級(jí)企業(yè)、巡回指導(dǎo)組與各二級(jí)企業(yè)的聯(lián)絡(luò)機(jī)制以及“日任務(wù)、周計(jì)劃、月總結(jié)”的工作制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)二級(jí)企業(yè)的指導(dǎo)準(zhǔn)確及時(shí)有序，上下溝通到位，橫向聯(lián)絡(luò)有序。

　　明確職責(zé)節(jié)點(diǎn)。中國大唐從主題教育伊始就明確巡回指導(dǎo)組6項(xiàng)職責(zé)任務(wù)，并制定《巡回指導(dǎo)工作手冊(cè)》，以“一本工作手冊(cè)”和“多張任務(wù)分解表”的方法，清晰地安排好重點(diǎn)工作、節(jié)點(diǎn)時(shí)間、工作要求、指導(dǎo)方式和成果體現(xiàn)方式，為巡回指導(dǎo)組開展工作指明方向、提供遵循和標(biāo)準(zhǔn)。

　　嚴(yán)肅工作紀(jì)律。中國大唐要求，巡回指導(dǎo)組要提高政治站位，始終同中央保持高度一致。在工作過程中，各組能夠嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及中國大唐28條規(guī)定和五條禁令。

　　加強(qiáng)自身建設(shè)。成立巡回指導(dǎo)組臨時(shí)黨支部，通過認(rèn)真開展原原本本學(xué)，先學(xué)一步、學(xué)深一點(diǎn)，把中央精神領(lǐng)悟透，把集團(tuán)公司的形勢(shì)把握好；通過各類輔導(dǎo)、在線答疑進(jìn)行專題培訓(xùn)；通過關(guān)注各二級(jí)企業(yè)的主題教育開展成效、經(jīng)驗(yàn)提煉、典型選樹宣傳等措施，加強(qiáng)過程管控；通過落實(shí)好組內(nèi)責(zé)任分工，細(xì)化分解指導(dǎo)任務(wù)，制定推進(jìn)表、路線圖，對(duì)單個(gè)企業(yè)一對(duì)一列出指導(dǎo)方案、提出指導(dǎo)建議等方式，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。

　　發(fā)掘特色亮點(diǎn)。各組既督促二級(jí)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定動(dòng)作，又指導(dǎo)各企業(yè)結(jié)合實(shí)際開展自選動(dòng)作，讓主題教育“有溫度”“接地氣”。二級(jí)企業(yè)動(dòng)態(tài)在集團(tuán)公司媒體平臺(tái)陸續(xù)發(fā)布，為推進(jìn)主題教育營造氛圍。

　　截至6月底，各巡回指導(dǎo)組已完成第一輪指導(dǎo)，第一指導(dǎo)組每周與所指導(dǎo)單位各至少重點(diǎn)溝通兩次，第二指導(dǎo)組定期進(jìn)行“回頭看”，第三指導(dǎo)組制訂指導(dǎo)工作詳細(xì)清單，第四指導(dǎo)組采取“雙向交流”的方式開展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，第五指導(dǎo)組與基層職工座談了解形式主義問題，第六指導(dǎo)組督促指導(dǎo)二級(jí)企業(yè)結(jié)合集中學(xué)習(xí)研討同步開展調(diào)研、檢視問題、整改問題等，巡回指導(dǎo)工作取得一定成效。（譚宇）

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