大唐集團(tuán)公司召開2017年計(jì)劃營銷工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2017-02-13   來源:本站編輯

   本網(wǎng)訊 2月10日,集團(tuán)公司召開2017年計(jì)劃營銷工作會(huì)議。集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記陳飛虎出席會(huì)議。
 
  集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員鄒嘉華出席會(huì)議并講話。鄒嘉華在講話中充分肯定了集團(tuán)公司2016年計(jì)劃營銷工作取得的成績,分析了計(jì)劃營銷工作面臨的內(nèi)外部形勢(shì),提出了2017年的工作思路和主要目標(biāo),部署了2017年計(jì)劃營銷重點(diǎn)工作。
 
  針對(duì)2017年集團(tuán)公司計(jì)劃營銷工作,鄒嘉華指出,要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2017年工作會(huì)議精神和總部員工大會(huì)會(huì)議精神,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略和“十三五規(guī)劃”,緊緊圍繞“1126”總體要求,把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組對(duì)形勢(shì)研判和決策部署上來,重點(diǎn)做好以下5個(gè)方面工作:一要加強(qiáng)電量管理,大力拓展市場(chǎng)份額;二要加快推進(jìn)市場(chǎng)化營銷改革,健全完善營銷體制機(jī)制;三要優(yōu)化投資管控,不斷提升投資效益;四要完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,確保重大風(fēng)險(xiǎn)可控在控。五要強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理,著力提升計(jì)劃營銷管控水平。

  計(jì)劃營銷部就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神、全力做好2017年計(jì)劃營銷工作提出四點(diǎn)具體工作要求:一要深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神,確保全年任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成。二要深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作,形成持續(xù)提升和改進(jìn)機(jī)制。三要深入夯實(shí)基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)計(jì)劃營銷隊(duì)伍建設(shè)。四要加強(qiáng)“四新”總部建設(shè),以新姿態(tài)迎接新挑戰(zhàn)。

  會(huì)議以視頻形式召開。集團(tuán)公司總部計(jì)劃營銷部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、安全生產(chǎn)部、工程管理部、燃料管理部等部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員,大唐國際計(jì)劃營銷工作分管領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)劃營銷部全體人員、在京二級(jí)單位計(jì)劃營銷工作分管領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)劃營銷部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。各分子公司、基層企業(yè)計(jì)劃營銷工作分管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

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