10月14日，國電集團公司在本部召開向監(jiān)事會專題匯報會。國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席李克明，監(jiān)事會08辦事處主任陶永山、副主任孫慶紅；集團公司領導喬保平、陳飛虎、張國厚、米樹華、謝長軍、陳斌、謝俊出席會議。喬保平主持會議，陳飛虎作專題匯報，張國厚、米樹華、謝長軍、陳斌結合分管工作分別作匯報，李克明最后作重要講話。
喬保平指出，當前發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢非常嚴峻，面臨諸多困難與挑戰(zhàn)，監(jiān)事會領導高度重視，多次詢問了解集團公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。他強調，國電集團將正視困難挑戰(zhàn)，保持清醒的認識和高度的憂患意識，振奮精神，迎難而上，制定措施，積極應對，主動轉方式、調結構，向改革要動力，向管理要效益，確保完成“保增長”目標和全年各項任務。一是深入學習貫徹十八屆六中全會和全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，全面加強黨的建設，為應對當前形勢提供堅強的政治保障。二是全力以赴打好提質增效攻堅戰(zhàn)，確保完成“保增長”的各項任務。深入實施“一五五”戰(zhàn)略，持續(xù)深化“雙提升”工作，實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三是認真貫徹黨中央、國務院的決策部署，加快低效無效資產(chǎn)處置。嚴格履行“三重一大”決策程序，解放思想，開拓思路，退出低效無效和不具備競爭優(yōu)勢的業(yè)務。四是積極穩(wěn)妥深化企業(yè)改革，進一步激發(fā)活力提升效率。完善法人治理結構，全面抓好“四個集中管控”的有效落地，進一步壓縮管理層級，探索建立市場化的運營機制。五是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。繼續(xù)實施“惠民工程”，保護好、調動好、發(fā)揮好職工的積極性，留住骨干和技術人才。
陳飛虎匯報了當前發(fā)電企業(yè)面臨的形勢和主要困難。他指出，下一步，國電集團將全面貫徹黨的十八大和十八屆歷次全會精神，認真落實國資委工作要求，堅持以五大發(fā)展理念為引領，牢牢把握穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求優(yōu)工作總基調，以提高發(fā)展質量和效益為中心，深入實施“一五五”戰(zhàn)略，深化“雙提升”工作，全力以赴打好提質增效攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)“保A創(chuàng)優(yōu)”目標，確保完成“保增長”任務，確保實現(xiàn)“十三五”時期各項規(guī)劃目標。一是堅決在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為總書記的黨中央保持高度一致；二是全力以赴打好提質增效攻堅戰(zhàn)；三是加快困難企業(yè)治理和低效無效資產(chǎn)處置工作；四是積極穩(wěn)妥深化企業(yè)改革創(chuàng)新；五是全面加強黨的建設。
李克明在講話中充分肯定了國電集團近年來取得的成績。他指出，當前電力企業(yè)面臨著競爭格局變化大、市場供需變化大、機遇與挑戰(zhàn)變化大等嚴峻形勢，國電集團領導班子和全體干部職工凝心聚力，努力拼搏，實現(xiàn)了企業(yè)資產(chǎn)負債率逐年降低、經(jīng)濟增加值逐年提升、供電煤耗等主要經(jīng)濟指標逐年優(yōu)化的良好成績，在國資委考核中連續(xù)多年獲得“A級”。針對國電集團關于電力企業(yè)當前形勢的專題匯報，監(jiān)事會將系統(tǒng)梳理有關問題與建議，提高前瞻性、針對性、有效性，全面客觀反映行業(yè)情況，幫助企業(yè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。面對嚴峻發(fā)展形勢，國電集團要認真學習習近平總書記系列重要講話精神，特別是習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的重要講話精神，堅持五大發(fā)展理念，將“一五五”發(fā)展戰(zhàn)略進一步落到實處，提升企業(yè)抗風險能力、市場競爭能力和科技創(chuàng)新能力，努力建成一流綜合性電力集團。一是持續(xù)推進創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，不斷提升科技對集團發(fā)展的貢獻度，使科技創(chuàng)新成為國電集團發(fā)展的有效支撐。二是持續(xù)推進降本增效戰(zhàn)略，堅持成本領先，深化對標管理，打好提質增效攻堅戰(zhàn)，努力打造“效益國電”。三是持續(xù)推進資產(chǎn)優(yōu)化戰(zhàn)略，處置好低效無效資產(chǎn)，提升企業(yè)核心競爭力。
監(jiān)事會08辦事處成員；集團公司董事會秘書、總經(jīng)理助理，辦公廳、董事會辦公室、計劃部、財務部、企業(yè)管理與法律事務部負責人參加會議。（陳瑤/文 甄學寶/攝）
