“助力G20杭州峰會，保電有我，保電必勝！”隨著杭州G20峰會的臨近，中國華電集團公司全面開展G20保電工作，將責任分工細化，全面加強組織領導及安全運行管理，為G20峰會期間安全供電提供堅實保障。
勇立保電“軍令狀”
8月炎熱驕陽下，浙江大地厲兵秣馬，地處保電核心的華電浙江分公司周密部署“安全環(huán)保、發(fā)電供熱、反恐維穩(wěn)”等專項方案，嚴格執(zhí)行政府調度命令，落實各項防范措施，形成“案前抓人人、人人抓保障”的生動格局。下屬各發(fā)電企業(yè)“全員全崗”，“保電特工隊”全面出擊，生產、經營、管理、后勤各就其位，燃機、水電、風電“各司其職”，實現(xiàn)了安全、發(fā)電、供熱“共贏”。
“加強管理，落實責任，確保安全生產；提高認識，嚴加防范，確保G20期間安全穩(wěn)定；統(tǒng)籌協(xié)調，多措并舉，持續(xù)提升安全管控能力”。為了更好地保障杭州市重點要害部位的安全，華電半山發(fā)電有限公司立下了保電“軍令狀”，進行了G20保電反事故綜合演練以及G20峰會期間廠用電源保電預案的“沙盤推演”，同時，攜手武警部隊，共同承擔了對恐怖襲擊的“防范、打擊、處置”工作，全力做好反恐、防暴應急準備。
自G20峰會維穩(wěn)安保工作進入實戰(zhàn)階段以來，浙江華電烏溪江水力發(fā)電廠縱深摸排、加強研判、強化督查、補齊短板，以“日巡查、周研判”的形式構筑實戰(zhàn)階段安全防線。該廠由相關廠領導負責，每周組織G20維穩(wěn)安保工作小組成員收集單位內部存在的各類涉穩(wěn)隱患、問題、事件及發(fā)展動態(tài)等信息，對相關涉穩(wěn)問題采取的主要措施進行分析研判，相關研判成果上報G20峰會指揮部。
盯緊剛性目標，嚴格環(huán)保監(jiān)管。 杭州華電下沙熱電有限公司認真開展環(huán)保工作自查，根據(jù)整改計劃，結合各級歷次檢查發(fā)現(xiàn)問題，及時完成整改閉環(huán)。嚴格落實各項環(huán)保監(jiān)管要求，防范環(huán)保風險。確保實現(xiàn)G20峰會“環(huán)境質量達標、環(huán)境安全無事故”的目標任務。
華電浙江龍游熱電有限公司重視網(wǎng)絡信息安全，重點檢查電力監(jiān)控系統(tǒng)的通訊調度數(shù)據(jù)網(wǎng)、NCS系統(tǒng)、DCS系統(tǒng)、SIS系統(tǒng)以及MIS系統(tǒng)等，及時消除潛在的隱患作為工作重點，以嚴謹務實的工作作風和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全力以赴打好G20峰會保電攻堅戰(zhàn)。
助力保障G20
華電上海分公司早做準備，確保工作有序開展。分公司在7月初印發(fā)《保障G20峰會期間的電力安全專項工作措施》，8月以來組織現(xiàn)場各類專項檢查5次，強化現(xiàn)場督察，消除安全隱患，做到“細中求細，精益求精”，全面提高系統(tǒng)各單位安全水平，突出管理，確保設備健康可靠，突出抓好設備巡視、預防性檢查和消缺工作，增加巡檢密度。系統(tǒng)各單位成立搶修突擊隊，做到24小時候命，實現(xiàn)隱患缺陷及時發(fā)現(xiàn)、及時消除，確保設備可靠。強化運行，實現(xiàn)機組運行穩(wěn)定，特別針對系統(tǒng)機組主要以調峰方式運行，在機組啟停等重大操作過程中，要求“分公司系統(tǒng)各級生產管理技術人員必須到場”，確保機組啟停安全、運行穩(wěn)定。
華電江蘇能源有限公司作為華東地區(qū)骨干發(fā)電企業(yè)，要求各單位領導要將G20峰會保電工作作為當前頭等大事來抓，實行24小時帶班值守制度，嚴格執(zhí)行逐級對口請假制度，保證全天候無時差信息暢通。制定涵蓋五大任務的專項保電方案，并將保電重點單位劃分為3個互保片區(qū)，實現(xiàn)組織到位，包干到戶，責任到人。
華電福建分公司貫徹“重預防、強應變、保安全”原則，組織系統(tǒng)各單位開展反恐怖襲擊演練，進一步提高反恐怖襲擊事件應急處置能力，加強門衛(wèi)管理，嚴格執(zhí)行生產現(xiàn)場準入制度；加強設備巡視檢查和消缺維護，組織各單位對生產現(xiàn)場、生活區(qū)和綜治等進行一次全面檢查，確保生產設備健康穩(wěn)定運行。
“我們的每一個動作都果敢而熟練，崗位爭先，助力G20，貢獻華電藍！”華電人用實際行動唱響誓言。
