10月20日，國家電投召開總部權(quán)力清單（A版）優(yōu)化修訂工作部署會。集團公司總經(jīng)理、黨組副書記孟振平出席會議，會議由黨組成員、副總經(jīng)理魏鎖主持。
孟振平在講話中指出，今年是集團公司的“轉(zhuǎn)型發(fā)展年”，集團公司一年來的管理轉(zhuǎn)型實踐，特別是權(quán)力下放，充分發(fā)揮了總部和二級單位的積極性和創(chuàng)造性。總部實施管理轉(zhuǎn)型的核心在于落實五大職能定位，難點在于突破觀念、慣性和能力障礙，重點在于繼續(xù)統(tǒng)籌做好修訂權(quán)力清單、完善部門職能職責(zé)、強化規(guī)章制度管理和信息化系統(tǒng)建設(shè)。
他強調(diào)，本次權(quán)力清單優(yōu)化修訂工作，要做好內(nèi)部深化改革、公司轉(zhuǎn)型發(fā)展與外部政策環(huán)境的結(jié)合，堅持問題導(dǎo)向，明確工作重點，統(tǒng)籌推進總部部門職責(zé)和規(guī)章制度完善，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保完成各階段工作任務(wù)。
會上，政策研究與知識產(chǎn)權(quán)部（體制改革辦公室）就國家電投總部權(quán)力清單（A版）優(yōu)化修訂的背景、內(nèi)容和相關(guān)工作安排作了說明。與會各部門就優(yōu)化修訂工作進行討論并提出了具體意見建議。
國家電投總部權(quán)力清單（A版）于今年年初正式發(fā)布，截至目前已實施近一年，需要根據(jù)運行實踐和環(huán)境變化進一步優(yōu)化完善，形成權(quán)力清單（B版），以促進集團公司管控優(yōu)化和總部管理轉(zhuǎn)型。
集團公司總法律顧問吳愛紅、副總工程師胡建東、總部部門主要負責(zé)人和經(jīng)辦人參加了會議。
