8月份以來，針對集團(tuán)電廠煤炭供應(yīng)緊張的嚴(yán)峻形勢，國電燃料公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司保供控價要求，服務(wù)大局，主動作為，舉全公司之力，千方百計保證集團(tuán)系統(tǒng)各電廠煤炭供應(yīng)。
克服困難，落實(shí)煤源。燃料公司克服煤炭市場緊張、供應(yīng)商捂煤惜售等困難，由公司總經(jīng)理帶隊走訪神華、中煤、同煤、山西焦煤等各大煤炭生產(chǎn)企業(yè)，協(xié)調(diào)落實(shí)大礦煤源，努力提高大礦煤兌現(xiàn)率，并派專人在各大煤礦實(shí)時跟蹤煤源兌現(xiàn)情況。各區(qū)域公司發(fā)揮地處產(chǎn)煤省資源優(yōu)勢，加強(qiáng)與中小煤礦、供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，盡可能增加煤炭發(fā)運(yùn)量，并努力挖掘煤炭資源，積極開拓新的煤源渠道，確保煤源落實(shí)到位。
明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)。針對電廠用煤需求情況，燃料公司組織所屬各單位召開保供控價座談會，分解保供任務(wù)，層層抓好落實(shí)，制定分單位、分月的專項(xiàng)供應(yīng)計劃，即：每月通過月度綜合計劃把保供任務(wù)下達(dá)到各個單位，每周收集匯總各單位信息，針對存在的問題認(rèn)真分析原因并制定下一步工作措施，實(shí)時監(jiān)督電煤保供任務(wù)的完成情況。同時，將所屬各單位完成系統(tǒng)內(nèi)電廠電煤供應(yīng)量情況納入年度重點(diǎn)考核項(xiàng)目，確保保供工作任務(wù)分解落實(shí)到位。
多措并舉，保障供應(yīng)。為確保保供控價任務(wù)完成，燃料公司從9月份起，所屬單位暫停對外煤炭銷售業(yè)務(wù)，全面保證系統(tǒng)內(nèi)電廠煤炭供應(yīng)。秦皇島分公司自覺放棄外部市場銷售豐厚利潤，動用港口庫存煤炭，全力滿足內(nèi)部電廠煤炭需求；各區(qū)域公司積極協(xié)調(diào)煤礦、鐵路關(guān)系，發(fā)揮跨區(qū)調(diào)運(yùn)優(yōu)勢，加強(qiáng)與電廠銜接，加大煤炭發(fā)運(yùn)量，全力以赴做好電煤供應(yīng)和運(yùn)輸保障；天津海運(yùn)公司制定保供運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，自有船隊運(yùn)力全部保障系統(tǒng)內(nèi)電廠下水煤運(yùn)輸，確保煤炭安全及時運(yùn)輸?shù)綇S。
公司上下戮力同心，齊心協(xié)力，積極為集團(tuán)公司煤炭保供控價作貢獻(xiàn)，呈現(xiàn)出顧大局、講奉獻(xiàn)的良好氛圍，為集團(tuán)公司電廠安全生產(chǎn)和電煤保供控價提供有力保障。（白潔）
