大唐湖南分公司注重五項建設增強五種能力推進文明創(chuàng)建

發(fā)布時間:2016-09-30   來源:本站編輯

  大唐湖南分公司把文明創(chuàng)建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核,注重工作機制建設、思想道德建設、干部隊伍建設、企業(yè)文化建設、企業(yè)責任建設,進一步增強執(zhí)行力、引領力、戰(zhàn)斗力、凝聚力、競爭力。

  2016該公司年榮獲“全國五一勞動獎狀”,近幾年先后獲得湖南省文明行業(yè)、湖南省百強企業(yè)、湖南省百優(yōu)女職工集體、中國大唐集團公司文明單位等榮譽。

  注重工作機制建設,增強執(zhí)行力,為文明創(chuàng)建提供保障

  該公司建立了黨組統(tǒng)一領導、黨政共同負責、黨政工團齊抓共管、職能部門分工明確、密切配合、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各單位、各部門各負其責的領導體制和工作機制,形成了集指導推動、監(jiān)督落實于一體的工作格局。

  該公司全面清理、完善了文明創(chuàng)建規(guī)章制度,修訂了文明單位創(chuàng)建管理辦法,本部建立了文明單位創(chuàng)建聯(lián)絡機制,每個部門設立了一名聯(lián)絡員,完善了文明單位創(chuàng)建季度分析總結制度,每季度發(fā)布《公司系統(tǒng)文明單位創(chuàng)建情況通報》,對各單位文明單位創(chuàng)建情況進行總結和點評,分析存在的問題和不足,推介交流好的經(jīng)驗和做法。

  注重思想文化建設,增強引領力,為文明創(chuàng)建營造氛圍

  深入推進社會主義核心價值觀宣貫。每年制定下發(fā)《大唐湖南分公司精神文明建設年度工作安排》,積極開展“核心價值觀”宣貫、紀念建黨95周年歌詠會等活動,舉辦“大唐精神在身邊”故事會,出版《大唐湘軍故事匯》,展現(xiàn)了大唐湘軍踐行社會主義核心價值觀和大唐精神的積極作為。

  大力加強企業(yè)文化建設。在文明單位創(chuàng)建中大力加強企業(yè)文化和品牌建設,舉辦了“大唐精神”宣貫骨干培訓班、 “最美大唐人”風采大賽、“大唐精神在身邊”故事會、“大唐精神”宣貫暨“新華銀新氣象”主題職工巡回匯演等活動,實現(xiàn)小講堂宣貫“大唐精神”內(nèi)涵、小人物塑造“大唐精神”典型,小平臺展示“大唐精神”力量展示了良好的“新華銀”企業(yè)品牌形象。

  扎實開展“新華銀新氣象”宣貫活動。以榮獲“全國五一勞動獎狀”為契機,舉行了隆重的“全國五一勞動獎狀”揭牌儀式,先后召開了中央駐湘媒體及省內(nèi)主流媒體見面會,該公司領導接受了紅網(wǎng)的專題采訪,在人民網(wǎng)、紅網(wǎng)等中央、省部級媒體刊發(fā)系列報道60篇,極大提升了員工的榮譽感和使命感,為共建“新華銀”聚人心,鼓士氣。

  增強創(chuàng)先爭優(yōu)意識,弘揚工匠和勞模精神。各級黨、工、團組織樹旗幟,亮身份,拓展和豐富“創(chuàng)崗建區(qū)”活動載體,廣泛開展勞動競賽、技術革新、創(chuàng)新工作室等活動,舉辦了集團公司“學習勞模好榜樣 提質(zhì)增效做貢獻”先進事跡報告會,創(chuàng)新制作“最美湘軍勞?!蔽⑿?,系統(tǒng)召開勞模座談會及開展慰問活動,掀起學習先進、爭當先進的創(chuàng)先爭優(yōu)濃厚氛圍。

  注重人才隊伍建設,增強戰(zhàn)斗力,為文明創(chuàng)建夯實基礎

  強化“六種”意識,抓好班子建設。加強領導班子思想政治建設,堅持民主集中制,嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度,每月組織一次中心組學習,不斷增強六種意識。制定了《黨建分層包干實施辦法(試行)》,明確了領導班子成員的黨建責任。以“提升盈利能力”為主線,連續(xù)三年有針對性的開展“五個專項行動”,促進了企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭力的提升。

  開展專題教育,抓好作風建設。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育,組織“六種意識”專題黨日、“忠誠、干凈、擔當”征文、黨員領導干部思想教育優(yōu)秀案例征集、副處級以上及后備黨員干部古田黨性教育專題培訓等活動,不斷增強廣大黨員干部的“四種意識”,堅定理想信念,補足精神之鈣。

  整改巡視問題,抓好廉政建設。認真貫徹落實中央八項規(guī)定和集團公司24條規(guī)定,嚴格按照中央第十一巡視組對集團公司專項巡視的延伸整改要求,認真完成巡視問題整改。扎實開展黨風廉政和反腐敗工作,從嚴從實落實“兩個責任”,該公司本部黨風廉政建設責任制考評連續(xù)保持集團公司優(yōu)秀。

  抓好員工培訓,調(diào)動員工積極性。出臺加強員工崗位培訓、開展全員技能競賽和建設技術技能人才成長通道3個管理辦法,培訓項目完成率100%。開展“調(diào)薪酬、增活力”專項行動,落實集團公司對二級公司本部機構改革總體要求,堅持因事設崗,以崗擇人,從根本上打破“大鍋飯”,解決員工“不愿干”的問題。

  注重黨群組織建設,增強凝聚力,為文明創(chuàng)建激發(fā)動力

  夯實黨建基礎。落實從嚴治黨要求,堅持抓基層,打基礎,加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設。按照黨章要求建立健全基層黨組織,配齊配強各級黨組織“帶頭人”,進一步細化各級黨組織的責任清單,認真學習貫徹“兩個條例”,落實“三會一課”、組織發(fā)展等制度,圍繞中心工作開展創(chuàng)崗建區(qū)活動。

  抓好工會工作。認真貫徹落實省委和集團公司關于加強和改進群團工作的意見,加強民主管理,規(guī)范職代會建設,維護職工合法權益,持續(xù)開展勞動競賽和技術革新合理化建議活動,推動職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建,穩(wěn)步夯實班組基礎,抓好女工工作,實施“六最”項目,堅持幫扶常態(tài)機制。倡導健康文明生活方式,組織開展各類文化體育活動,開展“我們的節(jié)日”活動,做到每個節(jié)日一個主題。

  激發(fā)團青活力。共青團組織努力搭建好“青信仰、青展翅、青分享、青牽手”四個平臺,開展了“青春建功 助力發(fā)展”主題實踐活動,舉辦了“身邊榜樣·最美青春”故事講述比賽、“我為核心價值觀”代言主題團日和第十屆、十一屆“青春杯”安全生產(chǎn)知識競賽等活動。

  推進依法治企。將依法治企納入年度業(yè)績考核,與該公司系統(tǒng)基層企業(yè)分別簽訂《年度業(yè)績考核責任書》和《綜合治理責任書》。制定“六五”普法規(guī)劃和年度普法計劃,每年定期舉辦法律知識培訓班,引導系統(tǒng)各企業(yè)堅持誠信經(jīng)營,依法經(jīng)營,展示“法治大唐”新形象。

  注重企業(yè)責任建設,增強競爭力,為文明創(chuàng)建增添能量

  緊盯生產(chǎn)經(jīng)營大事,持續(xù)改善各項技術經(jīng)濟指標。以開展“降非停、保安全”,“抓摻燒、降煤價”,“對標桿、提效益”,“調(diào)薪酬、增活力”,“強基礎、嚴管理”五項專題行動為重點,穩(wěn)步推進該公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,保證了湖南經(jīng)濟社會用電,較好地履行了企業(yè)社會經(jīng)濟責任。

  全面建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型綜合能源企業(yè)。 “十二五”期間,該公司斥資12.3億元,開展大型節(jié)能技術改造,供電煤耗躋身全國同類機組先進水平;斥資11.4億元,完成全部火電機組煙氣脫硫、脫硝、除塵改造,是湖南省第一個全面實現(xiàn)污染物達標排放的火電企業(yè)。

  開展精準扶貧結對幫扶工作。作為省直駐村幫扶單位,深入開展“一進二訪”活動,副處級以上干部與洗壁村147戶貧困戶“一對一”結對,該公司員工為洗壁村愛心助學捐款25萬余元。2015年來,該公司駐村幫扶工作隊已幫助洗壁村36戶141人實現(xiàn)脫貧,在湖南省扶貧辦對駐村扶貧工作的綜合考核中獲評優(yōu)秀。

  熱心公益事業(yè),傳播社會正能量。組織開展“講文明、樹新風”等倡導文明的公益活動。找準志愿服務與企業(yè)中心工作的結合點,圍繞扶貧幫困、慰問抗戰(zhàn)老兵、關心離退休職工、關愛留守兒童等開展了形式多樣的系列志愿服務活動。

      關鍵詞: 大唐湖南分公司

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