大唐山東發(fā)電公司半程砥礪利潤(rùn)超前

發(fā)布時(shí)間:2016-07-14   來源:本站編輯

  年初以來,大唐山東發(fā)電有限公司干群戮力同心、勇于擔(dān)當(dāng),將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署上來,沉著應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),超額完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。其中,上半年利潤(rùn)總額完成集團(tuán)公司下達(dá)爭(zhēng)取值79.65%,資產(chǎn)負(fù)債率比年度爭(zhēng)取值低1.94個(gè)百分點(diǎn),發(fā)電量同比增加17.31億千瓦時(shí),供熱量同比增加55.35萬(wàn)吉焦,入爐標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)比內(nèi)控爭(zhēng)取值低4.26元/噸,火電機(jī)組利用小時(shí)數(shù)列駐魯四大發(fā)電公司第1位,電量計(jì)劃完成率列駐魯四大發(fā)電公司第1位。

  爭(zhēng)電量搶主動(dòng)。針對(duì)區(qū)域電力市場(chǎng)低電量、低負(fù)荷“雙低”的新常態(tài),以及電價(jià)、熱價(jià)“雙降”的新困境,該公司牢固樹立“電量為王”的意識(shí),在“爭(zhēng)”字上下足功夫--爭(zhēng)電量計(jì)劃、爭(zhēng)電量計(jì)劃完成率、爭(zhēng)負(fù)荷率,爭(zhēng)利用小時(shí)數(shù),步步為營(yíng)、步步為贏。尤其在年度電量計(jì)劃與集團(tuán)公司下達(dá)任務(wù)差距較大的情況下,該公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭主動(dòng)出擊,想方設(shè)法、千方百計(jì)加強(qiáng)與山東電力交易中心和調(diào)度中心的協(xié)調(diào)溝通,電量計(jì)劃早下達(dá)、早完成,為后續(xù)爭(zhēng)取電量計(jì)劃騰出空間。還制定了爭(zhēng)發(fā)電量“10條剛性措施”,全力爭(zhēng)取年度電量計(jì)劃、大用戶直供電市場(chǎng),合理安排機(jī)組運(yùn)行、檢修方式,爭(zhēng)取穩(wěn)發(fā)、多發(fā)。不斷強(qiáng)化電力市場(chǎng)形勢(shì)的分析和研究,及時(shí)發(fā)布電量完成情況日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào),發(fā)現(xiàn)問題、采取措施,以日保周、以周保月、以月保年,確保機(jī)組利用小時(shí)數(shù)在區(qū)域中處于較高水平。

  盯燃料降成本。該公司通過狠抓區(qū)域?qū)?biāo),組織分析、研究、查找差距,制定有針對(duì)性措施,全力降低燃料成本。一是出臺(tái)更具針對(duì)性的《月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理辦法》,重點(diǎn)修訂入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)、配煤摻燒、熱值差等考核條款,對(duì)配煤摻燒中硫煤和低灰熔點(diǎn)煤建立獎(jiǎng)勵(lì)措施。上半年摻燒經(jīng)濟(jì)煤種比例32.83%,節(jié)省燃料成本1755萬(wàn)元。二是約談相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人,不折不扣執(zhí)行省公司的采購(gòu)指標(biāo)和競(jìng)價(jià)策略。基層企業(yè)充分調(diào)研周邊電廠、確保環(huán)保達(dá)標(biāo)排放基礎(chǔ)上,大量摻配中硫煤,對(duì)采購(gòu)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整取得較好效果。三是堅(jiān)持市場(chǎng)煤實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu)。放開供應(yīng)商準(zhǔn)入制度,對(duì)供應(yīng)商管理實(shí)施寬進(jìn)嚴(yán)管,競(jìng)價(jià)采購(gòu)達(dá)到100%,運(yùn)輸環(huán)節(jié)競(jìng)價(jià)達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)了需求與市場(chǎng)的直接對(duì)接。

  抓經(jīng)營(yíng)控費(fèi)用。該公司一是按照集團(tuán)部署,全方位加大“提質(zhì)增效”行動(dòng)力度,把住提質(zhì)增效各個(gè)路徑,全力以赴提升管控能力和管控效力。二是充分利用財(cái)務(wù)金融各項(xiàng)政策,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,上半年通過長(zhǎng)短期貸款置換、票據(jù)置換貸款、同期低利率貸款置換高利率貸款等方式,對(duì)公司現(xiàn)有的債務(wù)狀況進(jìn)行了優(yōu)化重組,同比節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用2328萬(wàn)元;取得了德意志銀行的基準(zhǔn)利率下浮15%和民生銀行的基準(zhǔn)利率下浮12%的授信,現(xiàn)正在推進(jìn)下一步放款工作。三是積極組織基層單位開展應(yīng)收賬款清理工作,明確清收目標(biāo),定期跟蹤落實(shí)。將余額大、賬齡長(zhǎng)以及逾期款項(xiàng)作為重點(diǎn)清收對(duì)象,組織專人催收。(于國(guó)敏)

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