大唐陳村水電廠:抓實(shí)外部市場(chǎng)黨建 為“走出去”提供堅(jiān)強(qiáng)保證

發(fā)布時(shí)間: 2020-01-13   來(lái)源:本站編輯  作者:柏彬彬

  “企業(yè)的外部市場(chǎng)發(fā)展到哪里,黨的組織就設(shè)置到哪里,黨的工作就延伸到哪里,黨組織的作用就發(fā)揮到哪里”。這是大唐陳村水力發(fā)電廠黨委在抓外部市場(chǎng)黨組織管理中提出的新要求。

  2019年,隨著外拓市場(chǎng)“走出去”力度的不斷加大,該廠切實(shí)抓嚴(yán)抓好外部市場(chǎng)黨建工作,將外部市場(chǎng)黨建工作納入整體工作規(guī)劃,規(guī)范企業(yè)外部市場(chǎng)黨組織和黨員教育管理,不斷激發(fā)外部市場(chǎng)黨組織活力,推動(dòng)和促進(jìn)外部市場(chǎng)和諧穩(wěn)定發(fā)展。針對(duì)目前外部市場(chǎng)點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、地域差異性大等情況和特點(diǎn),該廠黨委深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神,立足實(shí)際,持續(xù)探索外部市場(chǎng)黨建思想政治工作方式方法,確保黨建工作“無(wú)遺漏”,黨員管理“無(wú)盲區(qū)”。

  同時(shí),針對(duì)外部市場(chǎng)黨員的流動(dòng)及不固定性,該廠黨委結(jié)合外部市場(chǎng)項(xiàng)目派駐正式黨員人數(shù)和項(xiàng)目時(shí)間創(chuàng)新組織設(shè)置模式;對(duì)于單個(gè)項(xiàng)目派駐人員中正式黨員超過(guò)3人,且項(xiàng)目時(shí)間超過(guò)6個(gè)月的,設(shè)立項(xiàng)目部黨支部;對(duì)于單個(gè)項(xiàng)目派駐人員中正式黨員超過(guò)3人,且項(xiàng)目時(shí)間在30天以上6個(gè)月以內(nèi)的,設(shè)立項(xiàng)目部臨時(shí)黨支部,支部書(shū)記均由廠黨委指定;對(duì)于單個(gè)項(xiàng)目派駐人員中正式黨員不足3人情況,按照地域相鄰、行業(yè)相近、規(guī)模適當(dāng)、便于管理的原則,成立聯(lián)合黨支部。為同步做好外部市場(chǎng)黨員教育管理,讓每個(gè)黨員始終生活在組織之中、制度之中,做到同部署、同要求、同檢查、同推進(jìn)。該廠黨委針對(duì)黨員外出時(shí)間和單位地點(diǎn)的不同,靈活規(guī)定組織關(guān)系、組織生活、交納黨費(fèi)、黨員發(fā)展等工作,實(shí)現(xiàn)組織標(biāo)準(zhǔn)不降低、組織程序不缺失、理論學(xué)習(xí)不間斷、監(jiān)督考核無(wú)盲區(qū),有效促進(jìn)黨建工作與外部市場(chǎng)發(fā)展的同頻共振。

  此外,該廠黨委創(chuàng)新活動(dòng)載體,落實(shí)外部市場(chǎng)黨建“規(guī)定動(dòng)作”,開(kāi)發(fā)“自選動(dòng)作”,通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”,用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”APP和“大唐陳電黨員之家”微信平臺(tái),擴(kuò)大黨組織的活動(dòng)舞臺(tái)和輻射范圍,及時(shí)為外部市場(chǎng)黨員干部理論武裝“加油充電”,并建立健全黨員“政治生日”臺(tái)賬,利用每月固定的黨員活動(dòng)日為黨員過(guò)“政治生日”,激發(fā)外部市場(chǎng)黨員內(nèi)心歸屬感和榮譽(yù)感,切實(shí)發(fā)揮黨建工作推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心的作用。

      關(guān)鍵詞: 陳村水電

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