2019年,國電泉州熱電有限公司黨委緊緊圍繞中心工作,健全協(xié)同機制,以黨建工作融入中心、服務大局為切入點,持續(xù)創(chuàng)新“一企一品 一支部一亮點”品牌創(chuàng)建活動,切實讓支部形象樹起來、基層黨建強起來、戰(zhàn)斗堡壘牢起來,進一步提升了黨建品牌價值。
統(tǒng)籌兼顧,做好頂層設(shè)計。該公司黨委創(chuàng)新工作思路和活動方式,圍繞安全生產(chǎn)、市場經(jīng)營、廉政建設(shè),創(chuàng)新支部協(xié)同共建黨建品牌。該公司制定《“創(chuàng)優(yōu)·黨員+”黨建品牌建設(shè)協(xié)同實施方案》,成立由黨委書記為組長的推進小組,明確主要任務、工作步驟、主體責任等內(nèi)容,確保各項工作執(zhí)行到位。該公司將黨建品牌活動經(jīng)費列入年度預算,要求支部每月按時匯報黨建品牌實施情況,并將此作為支部書記年終述職評議和績效考評的重要內(nèi)容,進一步推動了“資源共享、黨建共做、優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展”的基層黨建新格局落地落實。
實力融合,搭建載體平臺。該公司黨委結(jié)合“社會主義是干出來的”崗位建功行動熱潮,以夯實“兩學一做”學習教育為載體,以深化黨員示范行動、督促形成真抓實干為平臺,突出協(xié)同共建黨建品牌建設(shè)。該公司黨委組織黨員開展學習大討論、“三諾”活動、微黨課、志愿主題黨日等活動,營造比、學、趕、幫、超的良好氛圍和重實干、強擔當、促發(fā)展的干事勁頭,切實通過黨員踐諾行動,助推目標協(xié)同、內(nèi)容協(xié)同、主題協(xié)同、形式協(xié)同、學習協(xié)同、資源協(xié)同的實力融合。
協(xié)同共為,品牌落地生根。該公司3個黨支部結(jié)合自身特點和現(xiàn)狀,積極開展內(nèi)部部門或外部單位共建工作。運行黨支部和設(shè)備管理黨支部攜手共創(chuàng)“黨員+聯(lián)創(chuàng)”品牌,開展現(xiàn)場標準化聯(lián)合普查整改工作,共計整改完成標牌、色環(huán)和警戒線等共計176項,制定和完善管理制度2項。機關(guān)黨支部精心打造“黨員+共建協(xié)同”品牌,與泉港區(qū)主要金融合作機構(gòu)、重點熱用戶的5個黨支部簽訂黨建共建協(xié)議,通過交流座談、主題黨日等黨建聯(lián)動活動,構(gòu)建該公司與周邊重點合作單位交流互助的新平臺。
經(jīng)過階段性的工作推動和經(jīng)驗總結(jié),該公司黨委協(xié)同共建黨建品牌項目取得了“1+1>2”的效應。下一步,該公司黨委將繼續(xù)做深做細挖掘品牌潛力、豐富品牌內(nèi)涵、打響品牌口號的工作,進一步完善黨建品牌體系,提升黨建品牌價值,確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同向發(fā)力、相互促進。
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2019年,國電泉州熱電有限公司黨委緊緊圍繞中心工作,健全協(xié)同機制,以黨建工作融入中心、服務大局為切入點,持續(xù)創(chuàng)新“一企一品 一支部一亮點”品牌創(chuàng)建活動,切實讓支部形象樹起來、基層黨建強起來、戰(zhàn)斗堡壘牢起來,進一步提升了黨建品牌價值。
統(tǒng)籌兼顧,做好頂層設(shè)計。該公司黨委創(chuàng)新工作思路和活動方式,圍繞安全生產(chǎn)、市場經(jīng)營、廉政建設(shè),創(chuàng)新支部協(xié)同共建黨建品牌。該公司制定《“創(chuàng)優(yōu)·黨員+”黨建品牌建設(shè)協(xié)同實施方案》,成立由黨委書記為組長的推進小組,明確主要任務、工作步驟、主體責任等內(nèi)容,確保各項工作執(zhí)行到位。該公司將黨建品牌活動經(jīng)費列入年度預算,要求支部每月按時匯報黨建品牌實施情況,并將此作為支部書記年終述職評議和績效考評的重要內(nèi)容,進一步推動了“資源共享、黨建共做、優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展”的基層黨建新格局落地落實。
實力融合,搭建載體平臺。該公司黨委結(jié)合“社會主義是干出來的”崗位建功行動熱潮,以夯實“兩學一做”學習教育為載體,以深化黨員示范行動、督促形成真抓實干為平臺,突出協(xié)同共建黨建品牌建設(shè)。該公司黨委組織黨員開展學習大討論、“三諾”活動、微黨課、志愿主題黨日等活動,營造比、學、趕、幫、超的良好氛圍和重實干、強擔當、促發(fā)展的干事勁頭,切實通過黨員踐諾行動,助推目標協(xié)同、內(nèi)容協(xié)同、主題協(xié)同、形式協(xié)同、學習協(xié)同、資源協(xié)同的實力融合。
協(xié)同共為,品牌落地生根。該公司3個黨支部結(jié)合自身特點和現(xiàn)狀,積極開展內(nèi)部部門或外部單位共建工作。運行黨支部和設(shè)備管理黨支部攜手共創(chuàng)“黨員+聯(lián)創(chuàng)”品牌,開展現(xiàn)場標準化聯(lián)合普查整改工作,共計整改完成標牌、色環(huán)和警戒線等共計176項,制定和完善管理制度2項。機關(guān)黨支部精心打造“黨員+共建協(xié)同”品牌,與泉港區(qū)主要金融合作機構(gòu)、重點熱用戶的5個黨支部簽訂黨建共建協(xié)議,通過交流座談、主題黨日等黨建聯(lián)動活動,構(gòu)建該公司與周邊重點合作單位交流互助的新平臺。
經(jīng)過階段性的工作推動和經(jīng)驗總結(jié),該公司黨委協(xié)同共建黨建品牌項目取得了“1+1>2”的效應。下一步,該公司黨委將繼續(xù)做深做細挖掘品牌潛力、豐富品牌內(nèi)涵、打響品牌口號的工作,進一步完善黨建品牌體系,提升黨建品牌價值,確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同向發(fā)力、相互促進。