本網(wǎng)訊   3月25日上午，大唐石門發(fā)電公司召開班組建設(shè)座談會(huì)，對(duì)班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)工作進(jìn)行總結(jié)和安排部署，并表彰2018年上、下半年一流班組，交流班組建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)。該公司副總經(jīng)理?xiàng)顚幬洹⒐?huì)主席尹東輝參加會(huì)議。

楊寧武極大地肯定了召開班組建設(shè)座談會(huì)的意義，并指出，班組是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基石，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，班組工作抓的如何，直接關(guān)系到公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。就如何更好地做好班組建設(shè)工作，他提出以下要求：一是生命至上，安全第一。安全生產(chǎn)是班組建設(shè)中毫無疑問的中心工作。當(dāng)前1號(hào)機(jī)組小修現(xiàn)場(chǎng)的安全管控是班組建設(shè)、班組管理的重中之重。二是班組長(zhǎng)要會(huì)管理，敢擔(dān)當(dāng)，要建立符合班組實(shí)際情況的監(jiān)督機(jī)制、考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，賞罰嚴(yán)明，用標(biāo)準(zhǔn)辦事，全面解決管理短板。三是關(guān)心愛護(hù)班組成員，并充分調(diào)動(dòng)班組成員的積極性，讓班組全體成員充分認(rèn)識(shí)班組建設(shè)的重要意義，促進(jìn)班組建設(shè)工作良性循環(huán)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。四是要樹立“一流”的標(biāo)準(zhǔn)。要樹立標(biāo)桿，提出目標(biāo)，有了好的制度、好的標(biāo)準(zhǔn)就要嚴(yán)格執(zhí)行，部門要發(fā)揮好管理和引領(lǐng)作用，督促和帶領(lǐng)各班組共同進(jìn)步，力爭(zhēng)一流。五是班組長(zhǎng)要不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，要通過堅(jiān)持不懈地開展班組建設(shè)工作，逐步提升自身的管理能力和班組成員的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)管理出效益、出成績(jī)、出人才的目標(biāo)。

尹東輝宣讀了2018年度班組建設(shè)一流班組評(píng)審文件。他談到，召開公司2019年班組建設(shè)座談會(huì)，是公司高質(zhì)量發(fā)展的需要，也是推動(dòng)班組建設(shè)向縱深發(fā)展的需要。同時(shí)，他指出，班組是公司經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)活動(dòng)的基本單元，是一切工作的落腳點(diǎn)。一是要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)的重要性，高度重視班組建設(shè)工作，各部門要加大班組建設(shè)的宣貫力度，全面查找班組管理中存在的問題，努力改進(jìn)提高;二是認(rèn)真貫徹落實(shí)班組建設(shè)，在改變班組環(huán)境的同時(shí)，提高職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作，真抓實(shí)干，做好本職工作，才能夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，并實(shí)現(xiàn)美好的工作、生活狀態(tài)。

會(huì)議對(duì)2019年協(xié)會(huì)工作進(jìn)行了安排部署，明確了今后一個(gè)時(shí)期班組建設(shè)工作的目標(biāo)和方向。與會(huì)的幾大生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、各位分工會(huì)主席、班組長(zhǎng)代表表示，一定認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，重點(diǎn)傳達(dá)、深刻領(lǐng)會(huì)，以這次會(huì)議為動(dòng)力，將2019年班組建設(shè)工作提高到一個(gè)新的水平，為石門發(fā)電高質(zhì)量發(fā)展增光添彩。