近一個(gè)多月以來,同華發(fā)電公司持續(xù)開展了對(duì)“形式主義和官僚主義”的專項(xiàng)整治工作,對(duì)在集中調(diào)研中收集的問題進(jìn)行了全面梳理和歸納,對(duì)所涉及的13個(gè)部門、集中反映的64類問題進(jìn)行了詳細(xì)分工和限期整改。該公司各部門針對(duì)存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真自查和反省,并積極采取了相應(yīng)的整改措施。截止目前,共計(jì)解決50多類問題,對(duì)一些尚未及時(shí)解決的問題公司規(guī)定了整改期限;對(duì)一些未能解決的問題相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際給予了合理解釋和說明。通過專項(xiàng)整治,同華公司各部加強(qiáng)了協(xié)調(diào),提高了辦公效率,實(shí)現(xiàn)了自我優(yōu)化,職工滿意度大大提升,專項(xiàng)整治工作取得初步成效。
迅速起步,扎實(shí)推進(jìn)
在黨的作風(fēng)建設(shè)過程中同形式主義和官僚主義的斗爭(zhēng)從來沒有停止過,為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)決整治形式主義、官僚主義的一系列重要講話精神和批示精神,按照集團(tuán)公司和漳澤電力黨委統(tǒng)一部署,同華公司黨委高度重視,于2018年12月中旬,積極組織籌備,迅速成立了以該公司董事長(zhǎng)、黨委書記和總經(jīng)理分別擔(dān)任組長(zhǎng)的3個(gè)專項(xiàng)小組,以部門為單位,面向全體員工展開了“整治形式主義和官僚主義問題”的集中調(diào)研工作。為了獲取真實(shí)的第一手資料,調(diào)研組采取座談方式與來自基層一線的員工代表們進(jìn)行了深入交流,對(duì)員工在生活和工作中關(guān)心的切身問題和疑惑以及個(gè)別部門存在的弊病和漏洞進(jìn)行了探討、歸納和總結(jié)。同時(shí),調(diào)研組以不記名形式向全體員工發(fā)放了《集中整治形式主義、官僚主義調(diào)查問卷》,將調(diào)研結(jié)果和調(diào)查問卷結(jié)果進(jìn)行匯總、分析和研討,最終將形成的重點(diǎn)突出問題清單按相關(guān)部門分工負(fù)責(zé),各部門通過自查、對(duì)照、深刻剖析,根據(jù)實(shí)際情況制定切實(shí)可行的整改措施辦法,并由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭監(jiān)督,確保將工作落實(shí)到地。
專注細(xì)節(jié),關(guān)愛“民情”
“我們工作崗位特殊,環(huán)境較差,以前的淺色工衣一天下來就弄臟了,冬季清洗起來極不方便,這下好了,公司特別為我們?cè)霭l(fā)了一套深色工裝,及時(shí)解決了這個(gè)問題?!苯?jīng)常在煤場(chǎng)工作的燃料部煤檢班長(zhǎng)小高面露欣喜地試穿著新拿到的工作衣。1月初,該公司發(fā)電部、設(shè)備部、燃料部等生產(chǎn)部門均領(lǐng)到了公司增發(fā)的深色棉大衣,廣大一線職工正是得益于此次專項(xiàng)整治工作的有效回饋。
由于同華公司地理位置的特殊性,地處偏遠(yuǎn)山區(qū),員工的衣食住行一直是該公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)。為了讓廣大員工能夠擁有良好的休息環(huán)境,根據(jù)整改意見,后勤部將發(fā)電部、設(shè)備部等生產(chǎn)一線人員進(jìn)行了再次分配,將原來部門混住人員按照部門歸屬進(jìn)行了合理分配,協(xié)調(diào)了休息時(shí)間,解決了職工長(zhǎng)期以來的困擾。公司餐廳一直是職工關(guān)心的熱點(diǎn),承載著員工就餐的使命,是為大家提供健康生活的重要保障。公司此次整改下大力氣,努力提高食堂管理水平,飯菜質(zhì)量得到明顯改善。后勤部派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督食堂的日常管理工作,將#5餐廳設(shè)置為外協(xié)單位的專用餐廳,針對(duì)飯菜質(zhì)量、供應(yīng)數(shù)量以及餐具的消毒情況等,加大監(jiān)督管理和考核力度,全力確保員工的健康飲食安全。同時(shí),他們優(yōu)化了送餐流程,讓運(yùn)行人員更隨心地點(diǎn)餐,將原來的餐具換成了保溫餐盒,讓一線職工吃上了舒心、可口的“熱乎飯”。種種改進(jìn)措施,無不體現(xiàn)了公司的良苦用心,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)心和愛護(hù),員工在“同華大家庭”的幸福指數(shù)不斷提升,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)員工的歸屬感和獲得感。
作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,同華發(fā)電公司將以此項(xiàng)工作為切入點(diǎn),不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),圍繞公司中心工作,將整治工作貫穿始終,邊查邊改,立行立改,為企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)保障,為建設(shè)“創(chuàng)新、和諧、富強(qiáng)、振興”新時(shí)代同煤做出積極貢獻(xiàn)。
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近一個(gè)多月以來,同華發(fā)電公司持續(xù)開展了對(duì)“形式主義和官僚主義”的專項(xiàng)整治工作,對(duì)在集中調(diào)研中收集的問題進(jìn)行了全面梳理和歸納,對(duì)所涉及的13個(gè)部門、集中反映的64類問題進(jìn)行了詳細(xì)分工和限期整改。該公司各部門針對(duì)存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真自查和反省,并積極采取了相應(yīng)的整改措施。截止目前,共計(jì)解決50多類問題,對(duì)一些尚未及時(shí)解決的問題公司規(guī)定了整改期限;對(duì)一些未能解決的問題相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際給予了合理解釋和說明。通過專項(xiàng)整治,同華公司各部加強(qiáng)了協(xié)調(diào),提高了辦公效率,實(shí)現(xiàn)了自我優(yōu)化,職工滿意度大大提升,專項(xiàng)整治工作取得初步成效。
迅速起步,扎實(shí)推進(jìn)
在黨的作風(fēng)建設(shè)過程中同形式主義和官僚主義的斗爭(zhēng)從來沒有停止過,為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)決整治形式主義、官僚主義的一系列重要講話精神和批示精神,按照集團(tuán)公司和漳澤電力黨委統(tǒng)一部署,同華公司黨委高度重視,于2018年12月中旬,積極組織籌備,迅速成立了以該公司董事長(zhǎng)、黨委書記和總經(jīng)理分別擔(dān)任組長(zhǎng)的3個(gè)專項(xiàng)小組,以部門為單位,面向全體員工展開了“整治形式主義和官僚主義問題”的集中調(diào)研工作。為了獲取真實(shí)的第一手資料,調(diào)研組采取座談方式與來自基層一線的員工代表們進(jìn)行了深入交流,對(duì)員工在生活和工作中關(guān)心的切身問題和疑惑以及個(gè)別部門存在的弊病和漏洞進(jìn)行了探討、歸納和總結(jié)。同時(shí),調(diào)研組以不記名形式向全體員工發(fā)放了《集中整治形式主義、官僚主義調(diào)查問卷》,將調(diào)研結(jié)果和調(diào)查問卷結(jié)果進(jìn)行匯總、分析和研討,最終將形成的重點(diǎn)突出問題清單按相關(guān)部門分工負(fù)責(zé),各部門通過自查、對(duì)照、深刻剖析,根據(jù)實(shí)際情況制定切實(shí)可行的整改措施辦法,并由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭監(jiān)督,確保將工作落實(shí)到地。
專注細(xì)節(jié),關(guān)愛“民情”
“我們工作崗位特殊,環(huán)境較差,以前的淺色工衣一天下來就弄臟了,冬季清洗起來極不方便,這下好了,公司特別為我們?cè)霭l(fā)了一套深色工裝,及時(shí)解決了這個(gè)問題。”經(jīng)常在煤場(chǎng)工作的燃料部煤檢班長(zhǎng)小高面露欣喜地試穿著新拿到的工作衣。1月初,該公司發(fā)電部、設(shè)備部、燃料部等生產(chǎn)部門均領(lǐng)到了公司增發(fā)的深色棉大衣,廣大一線職工正是得益于此次專項(xiàng)整治工作的有效回饋。
由于同華公司地理位置的特殊性,地處偏遠(yuǎn)山區(qū),員工的衣食住行一直是該公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)。為了讓廣大員工能夠擁有良好的休息環(huán)境,根據(jù)整改意見,后勤部將發(fā)電部、設(shè)備部等生產(chǎn)一線人員進(jìn)行了再次分配,將原來部門混住人員按照部門歸屬進(jìn)行了合理分配,協(xié)調(diào)了休息時(shí)間,解決了職工長(zhǎng)期以來的困擾。公司餐廳一直是職工關(guān)心的熱點(diǎn),承載著員工就餐的使命,是為大家提供健康生活的重要保障。公司此次整改下大力氣,努力提高食堂管理水平,飯菜質(zhì)量得到明顯改善。后勤部派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督食堂的日常管理工作,將#5餐廳設(shè)置為外協(xié)單位的專用餐廳,針對(duì)飯菜質(zhì)量、供應(yīng)數(shù)量以及餐具的消毒情況等,加大監(jiān)督管理和考核力度,全力確保員工的健康飲食安全。同時(shí),他們優(yōu)化了送餐流程,讓運(yùn)行人員更隨心地點(diǎn)餐,將原來的餐具換成了保溫餐盒,讓一線職工吃上了舒心、可口的“熱乎飯”。種種改進(jìn)措施,無不體現(xiàn)了公司的良苦用心,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)心和愛護(hù),員工在“同華大家庭”的幸福指數(shù)不斷提升,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)員工的歸屬感和獲得感。
作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,同華發(fā)電公司將以此項(xiàng)工作為切入點(diǎn),不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),圍繞公司中心工作,將整治工作貫穿始終,邊查邊改,立行立改,為企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)保障,為建設(shè)“創(chuàng)新、和諧、富強(qiáng)、振興”新時(shí)代同煤做出積極貢獻(xiàn)。