今年以來，福建華電永安發(fā)電公司加強對安全文化建設的組織領導，深入開展企業(yè)“根基”安全文化建設，促進企業(yè)安全發(fā)展邁向新臺階。
細化責任，分工負責。該公司黨委工作部負責安全文化的推廣宣傳工作；人資部負責安全文化的集中培訓；工會負責“安康杯”競賽與綠竹運動會活動開展；安保部負責對各部門安全文化建設情況的日常監(jiān)督與檢查。此外，公司各部門對本范圍內的安全文化建設工作的組織落實，并以班組建設為基礎，把推進安全文化建設的具體措施融入班組安全管理活動中來，切實把安全文化融入各項管理工作中。
加強事故前的預防教育，防患于未然。新進員工三級安全教育、特種作業(yè)人員持證上崗教育、外委人員入廠安全教育、班前會安全注意事項交待、班后會安全生產工作總結教育、作業(yè)前危險點預控教育等。出臺10類人員安全生產履職清單，層層壓實安全責任。對發(fā)生不安全事件，堅持“四不放過” ，嚴厲實行追責制。
精心組織，營造氛圍。制定創(chuàng)建安全文化建設實施方案，召開動員會，加大宣傳力度，設立親情安全文化長廊等為創(chuàng)建工作營造濃厚氛圍，開展安全集中培訓，以安全為主題的征文、知識競賽、參觀觀摩、案例研討、安全技術比武等活動，增強員工安全意思，提高自主保安能力和安全技能水平。
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