為推進新常態(tài)下穩(wěn)健發(fā)展提供堅強政治保證和精神動力，今年來，永安發(fā)電公司大力開展正能量輿論宣傳工作，1-11月份宣傳積分在福建公司系統(tǒng)領先第二名200多分，穩(wěn)居第一，強化正能量宣傳結碩果。
精心宣傳策劃。內部網站優(yōu)化設立“永電新聞”“支部建設提升年”“紅色教育和好傳統(tǒng)”“行動學習”“精益管理”“華電動態(tài)”“時事資訊”等欄目，豐富內容，展示成果，打造品牌，增強宣傳工作為企業(yè)中心工作的服務性；外部宣傳以集團公司與福建公司網站、微信平臺為重點，加強策劃，精心選題，加大投稿力度，展示工作成效，樹好企業(yè)形象。堅持以雙約機制做到重要新聞約稿件、階段工作約素材，保證公司宣傳工作向好、向優(yōu)的勢頭。
發(fā)力內外宣傳。精心運作永電新聞網、“綠竹永電”微信公眾號，積極向系統(tǒng)網站媒體投稿，擴大宣傳覆蓋面，該公司1-11月份集團公司網站上稿390多篇、福建公司網站上稿160多篇；公司內部網站登出新聞稿件近900篇、刊印永電《火花報》22期，征集“幸福永電”及“身邊的感動”主題征文作品98篇、刊出“永電好傳統(tǒng)”11篇，征集競賽新聞稿件39篇，發(fā)力內外宣傳結碩果。
注重陣地建設。用好新媒體工具與固定宣傳欄的宣傳陣地建設，每月以支部為單位進行微信編輯，其中綠竹文化節(jié)節(jié)高、砥礪奮進的五年等微信被華電文化、華電福建等公眾號采用；先后更新“社會主義核心價值觀”“紅色教育”“貫徹十九大精神”宣傳欄，設置福建公司企業(yè)文化展板、更新企業(yè)文化長廊等，宣傳傳遞正能量。
規(guī)范宣傳管理。成立新聞中心網站宣傳、新媒體宣傳、固定宣傳欄宣傳編輯隊伍，細化責任分工；修訂《宣傳工作管理標準》，科學設置評比規(guī)則，形成更加完善的宣傳工作激勵機制。如合理量化各部門投稿數(shù)與上稿任務數(shù)，上稿集團“華電新聞”網、《中國華電》雜志加大獎勵力度等，同時，每月對各部門投稿、上稿情況在司務會通報，強化宣傳工作。
