在“兩學一做”學習教育中，國電投河南公司技術信息中心黨總支以夯實“學”，強化“做”為重點，靶向施策，積極鼓勵黨員發(fā)揮自我提升、模范帶動的主動性，以“三緊盯”確保“兩學一做”學習教育見實效、出真功。
“緊盯”創(chuàng)新攻關主動做。以“我是黨員 創(chuàng)新驅動我先行”活動為載體，結合“做表率、創(chuàng)價值、爭雙贏”主題實踐活動，推動中心創(chuàng)新創(chuàng)造水平上臺階。依托支部黨員在各關鍵專業(yè)、崗位上的覆蓋引領示范作用，繼續(xù)推進在火電機組大數據中心、火電機組遠程診斷平臺、集中部署的管理信息系統(tǒng)建設等方面的創(chuàng)新工作。以深入研究面向“互聯(lián)網+”火電機組現(xiàn)代技術服務業(yè)創(chuàng)新方法體系、實現(xiàn)實驗室能力認可（證）體系與生產管理體系有機融合等重點工作為目標，持續(xù)提升黨團攻關能力水平。
“緊盯”承諾踐諾深入做。以“擦亮黨員名片”為載體，結合崗位實際深入開展“亮身份、作承諾、當先鋒、樹形象”活動。各支部分別圍繞“學黨章黨規(guī)，遵法規(guī)法紀”、“自覺踐行社會主義核心價值觀”、“爭做‘四講四有’合格黨員”、“宏揚‘創(chuàng)新創(chuàng)造、持續(xù)奮斗、和諧共生’核心價值觀”等方面作明確表態(tài)，認真回答“三個一”，積極制定個人階段行動項64項。以“兩學一做”三個階段專題討論為抓手，施行黨員民主監(jiān)督與評議，保證黨員踐諾活動縱深開展。
“緊盯”積分管理督促做。為進一步提升黨員管理水平，形成黨員精細化管理長效機制，大力開展了“黨支部對黨員指標考評”活動，貫徹運用好“黨員積分管理”這一指揮棒，為實現(xiàn)“黨員真抓實做”提供制度保障。針對黨員專題學習、黨課活動、組織生活會、民主評議、立足崗位做貢獻六大方面、十四個分項進行量化積分與階段性對標檢查，全面激發(fā)黨員的責任感和榮譽感，使黨員學會自我管理、自我評價、自我提升，使黨員創(chuàng)先爭優(yōu)有動力，不斷促進黨員先鋒模范作用有效發(fā)揮。（雷一原）
