在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育過程中，國電黃金埠公司以“四個注重”和“四個結(jié)合”積極推進各個環(huán)節(jié)進程，引導(dǎo)廣大黨員學(xué)用結(jié)合、知行合一，做一名合格黨員。
謀劃部署注重責(zé)任落實
國電黃金埠公司以落實全面從嚴(yán)治黨要求為主線，以抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為龍頭，堅持同企業(yè)中心工作同步謀劃、同步檢查、同步考核。將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育同落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任和落實意識形態(tài)責(zé)任制相結(jié)合，切實增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，發(fā)揮黨委政治核心作用。制定了黨委抓黨建工作責(zé)任清單，將抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育列入黨委、黨委書記、黨委委員抓黨建工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單，對黨委委員提出做到“兩個抓好”和開展“四個一”活動的“2+4”工作要求，進一步強化主體責(zé)任意識、第一責(zé)任人意識和“一崗雙責(zé)”意識。
個人自學(xué)注重載體創(chuàng)新
為切實抓好黨員個人學(xué)習(xí)效果，國電黃金埠公司黨委向全體黨員提供了“一書一本一平臺”的學(xué)習(xí)教育載體?！耙粫奔磪R編發(fā)放一套“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育相關(guān)書籍和資料，通過贈書來促學(xué)；“一本”即為廣大黨員編印“兩學(xué)一做”專用學(xué)習(xí)筆記本，通過開展“手抄黨章100日 獻禮黨的生日”活動，引導(dǎo)全體黨員通過每天逐條逐句通讀和抄寫黨章，全面理解黨的綱領(lǐng)，堅定理想信念；“一平臺”即使用“黨員小書包”手機APP學(xué)習(xí)教育平臺，為廣大黨員搭建了信息聚合、互動互融的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育平臺。
集中研討注重層次區(qū)分
從“四講四有”內(nèi)涵出發(fā)，以問題為導(dǎo)向，區(qū)分學(xué)習(xí)教育人員層次，國電黃金埠公司制定了“如何履行好黨員義務(wù)，切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用”、“結(jié)合學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話，如何立足本職崗位服務(wù)好公司提質(zhì)增效和創(chuàng)新實踐工作”、“如何加強黨支部建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用”和“如何恪守廉潔自律準(zhǔn)則，永葆黨的先進性和純潔性”等四個專題的學(xué)習(xí)討論內(nèi)容。立足崗位實際，圍繞做“四講四有”共產(chǎn)黨員，談心得體會，提出下一步努力方向。對照《黨章》逐項查擺不足，制定改進措施，圍繞如何帶頭樹立“四種意識”，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”要求和好干部標(biāo)準(zhǔn)，談體會和努力方向，確保問題查擺到位，學(xué)習(xí)研討出成果。
黨課創(chuàng)新注重學(xué)以致用
國電 黃金埠公司為開展好理論黨課、專題黨課和示范黨課，在理論學(xué)習(xí)方面，邀請專家面向全體黨員就習(xí)近平總書記系列講話精神進行輔導(dǎo)和解讀，進一步夯實“兩學(xué)一做”理論基礎(chǔ)。在專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)上，為公司黨委班子成員制定“授課表”，圍繞“如何做一名合格共產(chǎn)黨員”專題為公司4個黨支部100名黨員講授黨課，確保貫徹中央精神和集團公司要求不走樣。通過學(xué)習(xí)教育和互動交流，全體黨員進一步明確了“有困難不回避、有矛盾不推諉、有問題不抱怨、有不足不掩飾、有想法找組織、有意見當(dāng)面提”合格黨員的基本要求。
同“一名黨員一滴清水”活動緊密結(jié)合
國電黃金埠公司將“一名黨員 一滴清水”活動的“七個一”項目與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育相融合，統(tǒng)籌開展。組織全體黨員參加集團公司黨內(nèi)兩部法規(guī)學(xué)習(xí)講座，邀請省直機關(guān)工委講師進行了黨內(nèi)法規(guī)的專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，該公司黨委書記、紀(jì)委書記分別為全體黨員上廉政黨課，開展黨內(nèi)兩部法規(guī)知識考試和集團公司《紀(jì)律處分條例》背后的案例故事警示教育，教育黨員吸取教訓(xùn)，警鐘長鳴。同時各黨支部、各部門簽訂《2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，確保職能部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任延伸落到實處。根據(jù)企業(yè)不同時期經(jīng)營特點，動態(tài)調(diào)整效能監(jiān)察項目，重點堵塞燃料及物資采購、招投標(biāo)、合同管理等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理漏洞。訂廉潔從業(yè)承諾書，填寫廉政登記卡，建立全員廉政風(fēng)險保證金制度，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)“零事故”。
成果轉(zhuǎn)化同支部工作提升緊密結(jié)合
為突出服務(wù)中心，國電黃金埠公司緊密結(jié)合工作實際，積極貫徹集團公司黨組提升黨支部工作質(zhì)量和實效意見，結(jié)合“兩學(xué)一做”要求修訂完善黨建工作管理考核辦法，認(rèn)真開展黨員組織關(guān)系集中排查、黨費核繳工作，推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照江西公司黨建信息化工作規(guī)劃和課題研究工作部署，該公司黨委深入研究并積極實踐信息化建設(shè)推動基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的有效載體，已初步搭建“2+4”黨建信息化平臺（電子政工門戶、手機政工平臺和電子黨建、電子紀(jì)檢、電子工會、電子團青模塊），基本實現(xiàn)了黨建信息化的發(fā)布展示、黨務(wù)管理、陣地交流、教育培訓(xùn)的四大功能。
崗位建功同創(chuàng)新實踐緊密結(jié)合
國電黃金埠公司通過“兩學(xué)一做”活動，引導(dǎo)廣大黨員學(xué)用結(jié)合，崗位建功立業(yè)。圍繞活動總體目標(biāo)和努力方向，將崗位建功同創(chuàng)新實踐緊密結(jié)合，運用“求變、抓實、從嚴(yán)”創(chuàng)新實踐方法，開展課題項目公關(guān)活動。該公司黨委班子層面對《如何提升企業(yè)核心競爭力》和《如何營造企業(yè)發(fā)展良好內(nèi)部環(huán)境》兩個課題進行立項，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專項工作組實施推進，圍繞提升安全穩(wěn)定生產(chǎn)能力、清潔環(huán)保運行能力、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)能力、生產(chǎn)項目管控能力、電力市場營銷能力、燃料成本管控能力、資金成本管控能力、人工成本管控能力等“八個能力建設(shè)”和如何確保政治安全、確保規(guī)范運作、確保綜治維穩(wěn)、確保隊伍穩(wěn)定等“五個確保”課題子項目進行攻關(guān)，打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，推動管理效益持續(xù)提升。
干部表率同隊伍建設(shè)緊密結(jié)合
為爭做一名合格黨員，加強隊伍建設(shè)，該公司黨員領(lǐng)導(dǎo)人員以身作則、率先垂范，帶頭開展講黨課活動，帶頭參加所在支部和黨小組的學(xué)習(xí)研討活動，帶頭查擺解決問題，積極發(fā)揮帶學(xué)促學(xué)作用。堅持作風(fēng)建設(shè)永遠在路上理念，認(rèn)真開展“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”活動，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神、集團公司24條措施和五項規(guī)定及《領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理實施細則》，并對領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇情況、辦公用房面積整改、招待費用、通訊費用的使用情況開展效能監(jiān)察。嚴(yán)格把握“三嚴(yán)三實”專題教育總體要求，針對黨委班子制定的6個方面“三嚴(yán)三實”整改措施，實行銷號管理；認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系點制度》，對公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點和所在支部進行輪換。狠抓中層干部和主管能力建設(shè)，從“德、能、勤、績、廉”等方面優(yōu)化民主測評，充分運用測評結(jié)果，引導(dǎo)黨員干部切實擔(dān)負(fù)起安全穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設(shè)、依法治企和人才培養(yǎng)“五種責(zé)任”。（ 羅細生）
